Pour les nouvelles générations d’investisseurs, il est plus important que jamais qu’un gestionnaire d’actifs adopte la diversité. Ceux qui ne parviennent pas à attirer des personnes aux opinions différentes finiront par voir leurs actifs s’envoler.
C’est ce qu’affirme Marie Dzanis de Northern Trust dans une conversation avec la plateforme sœur Fondsnieuws. Mme Dzanis dirige la branche de gestion d’actifs dans la région EMEA, avec laquelle elle a lancé les premiers ETF en Europe sous la bannière FlexShares en mars de cette année.
Depuis son premier emploi dans le secteur financier il y a 30 ans, elle est une championne de la diversité et de l’intégration. Une chose pour laquelle elle trouve beaucoup plus de soutien aujourd’hui qu’au début. Lors d’une conférence sur la gestion de patrimoine organisée en début d’année, un orateur a cité l’exemple de sociétés de financement refusant d’adopter la diversité, ce qui a entraîné des départs.
Si vous ne changez pas, vous ratez des opportunités commerciales», conclut M. Dzanis. Vous avez besoin de nouvelles idées, de créativité. Surtout maintenant que les générations suivantes s’enrichissent et commencent à investir. Ils valorisent la diversité. Les entreprises dont le conseil d’administration compte au moins 30 % de femmes obtiennent également de meilleurs résultats que leurs concurrents.
Leaders du passé
Pour Dzanis, il ne s’agit pas seulement d’embaucher plus de femmes. Si vous voulez vraiment embrasser la diversité, vous devez vous engager. Engagez des personnes différentes, soyez à l’aise avec des voix différentes à votre table. Une plus grande diversité créera également plus de résistance, de discussions. Les dirigeants du passé ne sont pas habitués à cela.
Une telle démarche ne se fait pas du jour au lendemain, convient-elle. Tisser ce type de valeurs dans votre entreprise nécessite de nombreuses conversations sur le sujet. Les gens doivent apprendre à diriger différemment, à tolérer et à comprendre la dissidence.
Chez Northern Trust Asset Management, la moitié de l’équipe de direction est «diverse», ce dont Dzanis est très fier. Cela ne veut pas dire que l’entreprise est finie, dit-elle quand on lui demande. Nous examinons constamment la population actuelle, afin de pouvoir adapter notre activité à cette population.
Système de jumelage
L’entreprise et Dzanis eux-mêmes ont encore des choses à apprendre dans d’autres domaines également. La crise de Corona, par exemple, a nécessité des solutions créatives, telles qu’un système de jumelage pour que les nouveaux venus se sentent les bienvenus et la coopération avec un acteur pour enseigner aux gens les choses à faire et à ne pas faire dans les réunions en ligne de manière ludique.
Dzanis : «Une crise exige de la clarté, de l’action, une bonne communication, mais aussi de prendre consciemment le temps de célébrer. Nous avons fait tout cela. Entre-temps, en tant que leader, j’ai également trouvé important de dire que je n’aurais pas toujours la réponse ; en tant que leader, vous devez être à l’aise avec l’incertitude. Bien sûr, vous devez avoir un plan, mais essayez aussi d’être ouvert aux personnes qui pensent différemment et à celles qui disent : «Je pense que ça peut être encore mieux».
Sous la bannière FlexShares, le fournisseur a lancé les premiers ETF en Europe en mars. En Amérique, avec 19 milliards de dollars sous gestion, FlexShares fait partie des 20 premiers acteurs.
Il s’agit de deux trackers liés au climat, l’un visant à gérer la volatilité du portefeuille, l’autre à générer des revenus dans un environnement de taux d’intérêt plus bas. Ces trackers combinent l’investissement durable et l’investissement quantitatif.
Northern Trust Asset Management gère 1,2 mille milliards de dollars dans le monde.