degroof2_roose_okt5_b2ad94846f1815146a1e35902ef6e3f1.jpg

L’équipe de gestion des actions fondamentales de DPAM subit de profonds changements après deux départs importants. Alexander Roose, CIO fundamental Equities, et Quirien Lemey, gérant de portefeuille, quittent leur fonction. Johan Van Geeteruyen reprend le rôle de Roose.

C’est ce qui ressort d’un communiqué de presse du gestionnaire d’actifs belge. 

Alexander Roose a rejoint DPAM il y a près de quinze ans et exerçait dernièrement la fonction de CIO fundamental equities – en tant que successeur de Guy Lerminiaux. Lemey a commencé sa carrière chez le gestionnaire d’actifs il y a dix ans et était dernièrement co-gérant des stratégies multithématiques durables.
On ne sait pas qui sera le nouvel employeur de Roose et Lemey.

NewGems

L’équipe à laquelle appartiennent les deux investisseurs supervise 5 milliards d’euros sur les 43 milliards d’euros d’actifs sous gestion de DPAM
Les quatre stratégies de l’équipe comprennent notamment le DPAM INVEST B - Equities NewGems Sustainable, qui était encore le fonds d’actions mondiales le plus performant en 2020 selon Morningstar. Depuis son lancement en 2017, il est passé de 30 millions à 1,7 milliard d’euros.

Successeurs

Roose et Lemey resteront chez DPAM jusqu’à la fin du mois d’août.

Pour Roose, un successeur a déjà été trouvé en la personne de Johan Van Geeteruyen. Il est actuellement CIO des stratégies Global Balanced de DPAM. Yves Ceelen, aujourd’hui responsable de la gestion des portefeuilles institutionnels, élargira ses responsabilités en reprenant le rôle de CIO de Van Geeteruyen. 
Un successeur doit encore être trouvé pour Lemey.

Continuité

Les gérants Fundamental Equity Seniors Tom Demaecker et Dries Dury continueront à gérer les stratégies durables et thématiques au sein de la branche Fundamental Equity selon l’approche d’équipe mise en place dès le début.

Ils le feront en collaboration avec une équipe d’analystes.

Le marché belge est en pleine mutation. Il a été annoncé récemment que Frank Vranken, de Puilaetco, cherchait également de nouveaux horizons.

Author(s)
Categories
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No