San Lie succède à Bas-Jan Blom en tant que président du conseil d’administration d’ASN Impact Investors, la branche de gestion d’actifs d’ASN. Lie est depuis l’automne 2019 responsable de la gestion de portefeuille chez le gestionnaire d’actifs, qui gère environ 4,7 milliards d’euros. Nous avons formulé des objectifs ambitieux pour 2030. La question clé est maintenant de savoir comment nous allons y parvenir», déclare M. Lie.
Le transfert entre Bas-Jan Blom et San Lie (photo), à partir du 1er mars, est un transfert entre deux personnes qui sont dans le secteur des services d’investissement depuis longtemps. Lie a été pendant des années responsable de la recherche pour Morningstar Benelux et responsable du conseil en investissement chez ABN Amro.
Depuis 15 ans, Blom réalise les ambitions d’ASN Impact Investors dans le domaine des investissements (durables). Ce biologiste de naissance déclare qu’il a «apprécié son travail et qu’il retourne maintenant à la nature». En disant cela, il quitte le monde de l’investissement.
Au début, on se moquait de moi».
Dans un appel vidéo auquel Blom est également présent, Lie déclare que ce dernier » mérite une statue » pour tout ce qu’il a fait pour l’ASN et pour le secteur. Avec Triodos, ASN a été l’un des pionniers du développement durable dans le monde de l’investissement néerlandais. Bas-Jan Blom le confirme. Lorsque j’ai commencé et que je me suis rendu à des réunions dominées par les grandes sociétés de fonds internationales, on se moquait de moi si je venais raconter mon histoire. Aujourd’hui, ils s’efforcent de montrer à quel point ils sont durables et l’un d’entre eux se présente encore plus vert que l’autre.
Lie affirme que récemment, une «organisation saine a été mise en place et peut se développer davantage». Les objectifs qui ont été formulés pour 2030 sont dans le domaine du climat, de la biodiversité et des droits de l’homme. Afin d’endosser cette ambition, le nom a été changé en ASN Impact Investors l’année dernière. Le défi consistera à rester à l’avant-garde, sans pour autant vouloir croître pour le plaisir de croître.
Plus d’attention à la communication
M. Blom ajoute : «Il serait préférable pour le climat et la durabilité de l’économie et de la société que le secteur nous rattrape. Mais je ne m’attends pas à ce que cela se produise pour l’instant. À cet égard, je vois plus que le droit d’exister pour ASN Impact Investors. M. Blom reconnaît que le monde de la gestion d’actifs est de plus en plus une question d’échelle, mais il est convaincu qu’un petit acteur peut encore se distinguer par l’innovation et une offre de fonds distinctive.
A cet égard, Lie et Blom voient également tous deux l’importance pour ASN Impact Investors de plus de communication et de marketing. C’est davantage dans l’ADN de San que dans le mien», déclare M. Blom.
M. Blom ajoute que, bien que l’ASN Impact Investors soit petite, elle dispose d’une telle autorité qu’on lui demande régulièrement de participer à des initiatives et des projets entrepris par d’autres parties. Ils sont souvent si désireux de nous faire participer que nous pouvons aussi entrer pour de plus petits montants.
Les fonds de pension sont des «investisseurs paresseux»
En ce qui concerne l’entrée, Bas-Jan Blom critique les fonds de pension. Ils crient beaucoup sur la durabilité, mais dans la pratique, il leur est très difficile de franchir le pas. Ils sont grands, ils ont une vision à long terme de leurs investissements et pourtant, du point de vue de l’impact, je les trouve des investisseurs paresseux. Ils devraient être appelés à rendre des comptes plus souvent pour cela.
Lors de son prochain départ, Bas-Jan Blom est fier du fonds pour la biodiversité lancé à la fin de l’année dernière. Pour l’instant, les fonds de pension continuent de regarder. C’est imprudent, pense Blom. Il souligne que l’on utilise de plus en plus de bois dans les nouveaux bâtiments, car le bois retient le CO2. Écoutez, si vous avez un horizon d’investissement de cinq ans, investir dans la biodiversité ou la sylviculture peut être difficile, mais avec un horizon de 20 à 30 ans, c’est définitivement lucratif.