Bien que cela n’ait jamais été une décision consciente, le fait que le fonds immobilier Europe II de DWS soit géré par trois femmes est devenu «une chose», note Jessica Hardman de DWS. Il reste encore beaucoup à faire pour que le secteur de l’immobilier et de l’investissement soit ouvert à la poursuite d’une carrière dans ce secteur, indépendamment de la couleur, du sexe ou de l’origine des personnes concernées.
C’est ce qu’elle déclare dans une conversation avec la plateforme sœur Fondsnieuws. Hardman est responsable de la gestion du portefeuille immobilier européen chez DWS.
Elle entend les appels des communautés d’affaires et d’investissement pour remédier au déséquilibre dans l’industrie. Mais cela ne se fera pas du jour au lendemain. Il faut plus de diversité au niveau de la base, afin que le vivier de personnes disponibles, hommes et femmes, comprenne des personnes de couleurs de peau et de milieux sociaux différents».
Selon elle, une grande partie du changement doit venir de l’intérieur des sociétés de fonds. Les gens me voient, voient Nicoletta (De Bona Bottegal, gestionnaire de portefeuille principal de l’Europe II) et se disent : «Hé, ça pourrait aussi être la prochaine étape de ma carrière». L’industrie devrait communiquer davantage sur ce point.
Toutes les femmes
Son équipe immobilière est composée de quatorze hommes et femmes. Mais il s’agit plus particulièrement du fonds DWS Europe II, qui est dirigé par trois femmes. Le fonds a été créé il y a trois ans en tant que variante institutionnelle du fonds immobilier existant destiné aux investisseurs particuliers. Avec les 600 millions d’euros collectés, elle a acheté des biens immobiliers européens, principalement résidentiels et logistiques. La valeur brute de la propriété est maintenant d’environ 1 milliard.
Hardman : «Lorsque nous cherchions les meilleures personnes pour le fonds il y a 3 ans et demi, nous sommes tombés sur Nicoletta De Bona Bottegal, une grande spécialiste de l’Europe. Elle était la meilleure candidate interne pour le poste. Il en va de même pour Astrid Galy, la gestionnaire de portefeuille adjointe que nous avons engagée un an plus tard et le troisième gestionnaire de fonds que nous avons récemment engagé en raison de la forte croissance du fonds. Toutes les femmes. C’est apparemment frappant, une équipe de gestion de portefeuille «entièrement féminine».›
Multiplicateurs
En tant que gestionnaire de portefeuille, vous êtes un gestionnaire de projet. Vous devez traiter avec différents actifs et parties prenantes, organiser un fonds, mettre en place une stratégie. Beaucoup de ces compétences conviennent bien aux femmes.
Nous sommes des multiplicateurs. Par conséquent, de plus en plus de talents féminins entrent dans le secteur de la gestion de portefeuille. Mais il faut l’encourager.
L’industrie fait des progrès dans ce domaine, reconnaît-elle, mais il reste du travail à faire car il n’existe pas encore d’organisations 50/50. DWS non plus. Heureusement, dit-elle, le temps est définitivement révolu où une femme gestionnaire de fonds obtenait des opportunités d’achat différentes de celles d’un homme. J’espère que plus personne ne travaille de cette façon», dit-elle. Si tel était le cas, une telle entreprise ne survivrait pas à l’époque actuelle.
Opportunités d’achat
En ce qui concerne les opportunités d’achat, M. Hardman indique que DWS a continué à développer ses actifs sous gestion dans le secteur résidentiel et qu’il prévoit de faire encore plus de progrès. L’immobilier résidentiel européen s’institutionnalise, grâce à une demande accrue. C’est le cas notamment en Allemagne, aux Pays-Bas et dans les pays nordiques, mais il y a aussi de plus en plus d’opportunités pour les investisseurs étrangers en Espagne, au Royaume-Uni et en Irlande.
L’investissement dans les banlieues est particulièrement prometteur, selon l’investisseur immobilier, maintenant que les gens du monde entier travaillent davantage à domicile et adaptent leurs besoins en matière de logement en conséquence. L’équilibre entre le travail et la vie privée se déplaçant davantage vers la sphère privée, l’espace de vie est devenu soudainement plus important et le temps de déplacement moins important.
Hardman : «Nous allons probablement doubler nos actifs investis dans cette catégorie par rapport à la situation avant la pandémie. C’est un bon thème d’investissement.
Le choix de l’immobilier résidentiel ne semble pas si surprenant, car Europe II est depuis le début très présente dans l’immobilier résidentiel et la logistique. Toutefois, cela ne doit pas nécessairement rester le cas à long terme, souligne M. Hardman.
Le point de départ est d’être et de rester diversifié. Peut-être que les bureaux redeviendront plus intéressants à l’avenir, certainement lorsqu’il s’agira de bureaux respectueux de l’ESG ou de propriétés qui correspondent à la future façon de travailler. Cela pourrait bien modifier quelque peu les pondérations au sein du fonds, en réduisant l’accent mis sur le résidentiel».
Mieux vaut rester à l’écart
En ce qui concerne l’ESG, M. Hardman voit des opportunités dans ce domaine, notamment en ce qui concerne les logements abordables et respectueux de l’environnement et les propriétés axées sur la qualité de l’air. Toutes les métropoles ont des problèmes de qualité de l’air, et c’est considéré comme le plus gros problème au monde. Nous pouvons principalement influer sur la qualité de l’air à l’intérieur des bâtiments, mais nous pouvons aussi agir à l’extérieur, par exemple en investissant dans les bornes de recharge des voitures électriques et dans la biodiversité.
Lorsqu’on lui demande ce dont les investisseurs immobiliers devraient se tenir éloignés, M. Hardman mentionne le secteur du commerce de détail en difficulté. En tant qu’investisseur, vous devez porter un regard neuf sur la situation, notamment sur la manière dont la prochaine génération fera ses achats et sur la place qu’occuperont les magasins physiques.
Enumérant : «Plus de proximité, mais du caractère, la possibilité de faire ses courses à l’extérieur. Mais regardez aussi les magasins qui répondent aux rythmes diurnes et nocturnes actualisés et plus diversifiés que les gens ont aujourd’hui›.
Fonds DWS Europe II
AuM : 1,1 milliards d’euros (GAV)
2020 Rendement total : 6,4 %.
Indice de référence du rendement total : 0,1%.
Rendement du revenu 2020 : 3,0 %.
Indice de référence du rendement des revenus : 3,0 %.
Rendement total depuis le début : 7,0 %.