Marjolein van Dongen, Amundi AM
i-cz9HHSZ.jpg

Amundi Asset Management heeft voor haar Benelux-organisatie Marjolein van Dongen aangetrokken. Zij komt over van Van Lanschot Bankiers, waar zij lid was van het management team en zich bezighield met beleid en strategie.

Bij Amundi Asset Management Benelux wordt zij verantwoordelijk voor business development. De Franse asset manager groeit sterk in Nederland, mede omdat het zich in relatie tot banken minder op hetverkopen van producten richt dan op strategische partnerschips.

Van Dongen, die in haar jeugd toptennis heeft gespeeld, vervangt Ernst Osinga, die voor Amundi actief is geworden in Parijs als head of distribution marketing.

Van Dongen heeft de afgelopen tien jaar voor Van Lanschot gewerkt, waar zij laatstelijk lid was van het management team Private Banking Nederland. Zij stuurde een drietal stafteams aan die zich op beleid & strategie richten.

Daarnaast dacht ze mee over de koers van de private bankingtak en vertaalde ze de strategie naar de praktijk. In dat kader stuurde ze ook (business) projecten & verandertrajecten aan.

In eerdere functies was van Dongen bij Van Lanschot actief als ondermeer product manager, segmentmanager en beleidsmedewerker van de directie voor businsess banking.

Op haar Linkedin-pagina schrijft van Dongen over haarzelf: ‘No-nonsense- en topsportmentaliteit, analytisch en inhoud gedreven. Helikopterview en tevens in staat om zaken gedaan te krijgen in de executie, voeten waar nodig diep in de klei. Een manager die staat voor haar mensen en graag met een team van professionals vol energie bouwt aan continue verbetering voor de klant en de organisatie.’

Ze studeerde economie aan de universiteit van Tulsa en aan de Universiteit van Amsterdam. Tussen 2011 en 2012 deed ze een leiderschapsprogramma aan de Nyenrode Universiteit.

Jovan Ponsioen, die leiding geeft aan de distributie in de Benelux, zegt blij met haar komst te zijn: ‘Door de toenemende complexiteit waarmee banken en private banks te maken hebben, is het van groot belang mensen aan je te binden die weten wat er speelt bij onze directe klanten.’

Author(s)
Categories
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No