b99262e5f6910049d3626ecf361d9509.jpg

Met haar nieuwe beleggingsplatform voor particulieren slaat Bank Belfius resoluut de weg in van de duurzaamheid. Het is een nieuwigheid op de Belgische markt. 

Duurzaam investeren wordt steeds belangrijker voor de Belgische financiële sector. Sinds begin juli biedt Belfius een nieuwigheid op dit gebied aan, een nieuw brokerageplatform met de naam Re=Bel, dat gratis toegankelijk is voor alle cliënten van de bank.

Het biedt de mogelijkheid om te beleggen in 40.000 aandelen op 28 markten en in 300 beursgenoteerde indexfondsen. ‘Dit is een primeur op de Belgische markt, die het spaargeld van cliënten wil kanaliseren richting beleggingsoplossingen die de klimaattransitie ondersteunen’, zegt Olivier Goerens (foto) (Head of Marketing & Sales Private & Wealth bij Belfius Bank). 

Duurzame transitie

Belfius Mobile wordt gebruikt door 1,5 miljoen cliënten van de bank, die meer dan 30 keer per maand hun financiële situatie raadplegen. ‘We zijn ervan overtuigd dat we het geld van onze cliënten moeten kanaliseren richting zinvolle beleggingen, door de nadruk te leggen op belangrijke duurzaamheidsthema’s die particuliere cliënten meer aanspreken, zoals de vergrijzing of de klimaattransitie.’ Als de cliënt op windenergie zoekt, zal hij aandelen zoals Vestas of Siemens voorgesteld krijgen om in te beleggen. 

In vergelijking met andere platforms op de Belgische markt zal Re=Bel ook experts inschakelen om klanten te helpen bij het beleggen van hun activa. Het is echter een execution-only platform, dus het zal niet rechtstreeks advies verstrekken aan cliënten. ‘Wij zullen niettemin een beroep kunnen doen op drie experts (een financieel journalist, een academicus en een beursanalist die hun typeportefeuille zullen beheren, regelmatig wijzigingen in hun aandelenallocatie zullen aanbrengen en de argumenten voor wijzigingen zullen toelichten’, benadrukt Olivier Goerens. 

Geen opgestoken vingertje

Deze toepassing sluit ook aan bij het transitiebeleid dat Belfius voert, waarbij opgestoken vingertjes ten aanzien van de klanten zoveel mogelijk worden vermeden. ‘Cliënten zullen toegang hebben tot informatie over bedrijven om inzicht te krijgen in risico’s en controverses wanneer het aandeel bijvoorbeeld blootgesteld is aan een van de tien sectoren (wapens, gokken, enz.) die wij als potentieel problematisch hebben geïdentificeerd,’ zegt Olivier Goerens. 

De verstrekte informatie is afkomstig van externe dataleveranciers (zoals MSCI of Sustainalytics) die gespecialiseerd zijn duurzaamheidsanalyse van bedrijven. ‘De cliënt kan steeds een controversieel aandeel kopen, maar hij zal dat doen met volledige kennis van zaken. Het is belangrijk te beseffen dat deze bedrijven in veel controversiële sectoren met beide voeten in het transitiebeleid staan, en dat wij hen nu moeten begeleiden en hun groeitraject mee gaan uitstippelen zodat ze een beter beleid gaan voeren’. 

De kosten voor een order bedragen 3 euro tot 2.500 euro voor in Brussel genoteerde bedrijven, en 6 euro tot 1.500 euro voor andere markten. Particuliere cliënten en cliënten van vermogensbeheer zullen toegang krijgen tot meer specifieke diensten, waaronder advies over individuele Europese bedrijven dat via Kepler Cheuvreux wordt verstrekt, en tot voordeliger brokeragediensten dan particuliere cliënten.

Versnelling

Olivier Onclin (Managing Director Private, Business & Retail Banking bij Belfius Bank) benadrukt dat deze lancering compatibel is met het Transition Acceleration Policy dat op groepsniveau werd opgezet. ‘In dit kader hebben wij tien sectoren geïdentificeerd waarvoor wij een beleid hebben ontwikkeld om kredieten en investeringen aan te gaan, waardoor de transitie kan versnellen.’

Belfius heeft de ambitie om tegen begin 2023 zijn volledige aanbod aan beleggingsproducten te enten op dit beleid, waarbij het ook de ambitie heeft om alle Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties te volgen. Momenteel is dat nog 50 procent. ‘In deze context heeft de ontwikkeling van Toekomstfondsen gamma al meer dan 1,5 miljard euro geld opgehaald.

Dankzij de beheersvergoedingen hebben we 1,3 miljoen euro kunnen doneren aan verschillende verenigingen, om zo een dubbele positieve impact te genereren.’
 

Author(s)
Categories
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No