Larry Fink, CEO Blackrock
Larry Fink.jpg

BlackRock voert een groot aantal wijzigingen door in leidinggevende posities en gaat meer inzetten op alternatieve beleggingen, blijkt uit een interne memo van Larry Fink en Rob Kapito. De ingreep bij de top van BlackRock heeft geen onmiddelijke impact op de activiteiten van de asset manager in de Benelux.

Dat laat een woordvoerder van BlackRock weten op vragen van Investment Officer, volgend op het nieuws over de reorganisatie. 

Eerder kondigde de asset manager al aan meer te gaan regionaliseren, voornamelijk in het retaildomein. Dat gaat BlackRock nu op bredere schaal doen, zo blijkt uit de door Fink en Kapito gestuurde memo. Doel is om sneller te kunnen reageren op de behoeften en voorkeuren van lokale klanten, maar ook om efficiëntie en schaalgrootte binnen BlackRock te vergroten.

Concreet voert de asset manager een regionaliseringsslag door in het institutionele domein, en wijst daarvoor nieuwe verantwoordelijken aan per regio. Zij moeten de capaciteiten van BlackRock op wereldwijde en lokale schaal benutten in de snel veranderende wereld, aldus Fink en Kapito. 

Volgende reorganisatieslag

De reorganisatie is flink, maar zeker niet nieuw voor BlackRock. In november en in januari kondigde de asset manager al leiderschapswisselingen aan. Bovendien zou 3 procent van het personeelsbestand - gelijk aan ongeveer 500 banen - worden geschrapt, luidde de boodschap in januari.

De deze week aangekondigde reorganisatie zou de voltooiende stap zijn, volgens de memo. De gedachtegang achter de stoelendans is dat nieuwe rollen mensen stimuleren om de doelen van een bedrijf te begrijpen en om de verbinding te zoeken met andere afdelingen. 

Alternatieve beleggingen

Wat verder opvalt aan de plannen van de BlackRock-top, is de inzet op alternatives. BlackRock Alternatives Investors heeft een recordgroei in 2018 doorgemaakt, blijkt uit de informatie. De asset manager wil haar investeringsmogelijkheden op dit vlak uitbreiden en commercialiseren.

BlackRock Alternative Investors wordt daarom een ‘gespecialiseerd’ bedrijf, dat een vergelijkbare positie binnen BlackRock krijgt als Aladdin en de ETF- en indexbeleggingsacitiviteiten van de asset manager. Door deze drie bedrijfstakken te runnen als losse wereldwijde bedrijven, blijven ze volgens Fink en Kapito de groeimotoren van BlackRock.

Author(s)
Categories
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No