Degroof Petercam maakte goede resultaten bekend in 2021, en tegelijkertijd geraakte bekend dat voormalig CEO en hoofd private Banking Bruno Colmant na zeven jaar andere oorden opzoekt.
In totaal kwam de activa onder beheer van Degroof Petercam uit op 86 miljard euro zonder dubbeltellingen. Per eind 2020 was dat nog 75 miljard. De stijging is het gevolg van zowel netto flows als het markteffect. De netto-inkomsten kwamen uit op 545,7 miljoen euro. De nettowinst bedroeg 47,6 miljoen euro.
Topman Hugo Lasat van Degroof Petercam stelt het als volgt: ‘Vooral de stijging van het vermogen in duurzame fondsen viel op. Bruto stegen ze bij DPAM tot 19,7 miljard euro. De inval van Rusland in Oekraïne heeft verregaande geopolitieke repercussies en beroert de hele wereld, in het bijzonder Europa en haar democratische waarden. Het conflict ondermijnt de financiële markten en heeft gevolgen voor de risico’s en het liquiditeitsbeheer in de financiële sector.’
‘Degroof Petercam volgt de situatie en de impact die de huidige crisis kan hebben op haar activiteiten op de voet. Afgezien van de hoge marktvolatiliteit en de beperkte zichtbaarheid die een impact hebben op de waardering en het rendement van effectenportefeuilles, is de blootstelling van de groep en haar dochterondernemingen aan de betrokken conflictgebieden zeer gering (of nihil).’
Bruno Colmant
In de marge geraakte ook bekend dat Bruno Colmant (foto) zich na zeven jaar terugtrekt. Hij verlaat het bedrijf en gaat naar eigen zeggen ‘andere dingen’ doen, zoals consultancywerk en het wat rustiger aan doen. Colmant heeft vooral tijdens de pandemie de groep door moeilijke wateren geloodst en moest compliance- en regelgevende uitdagingen oplossen. Colmant is vooral bekend als academicus, strateeg en economisch denker.
In een interview vorig jaar met Investment Officer beschreef hij Covid nog als een ‘gigantische stresstest’.
De groep blijft vasthouden aan een model van personalisering. Colmant beschreef het in het interview als volgt: ‘Ik ga niet zeggen of het ene model beter is dan het andere, maar ik weet wel dat Degroof Petercam een eigen model heeft. Standaardiseringsmodellen noem ik een ‘asset management’ model, wij hebben een ‘wealth’ model. Degroof Petercam heeft ook andere metiers die onze dienstverlening en aanbod veel ruimer maken zoals adviesbeheer, private equity, estate planning, M&A, financial intermediation en dergelijke. Het model is volledig anders, maar beide kunnen en moeten naast elkaar bestaan.’
Gerelateerde artikelen op Investment Officer: