deutsche_bank.png

Knut Huys, CFA blijft een absolute voorstander van open architectuur. Bij Deutsche Bank België blijven ze dit model een warm hart toedragen. Huys blijft ook nog veel potentieel zien in gemengde fondsen, duurzaamheidsintegratie en thematisch beleggen. Investment Officer had een gesprek met deze ervaren fund selector.

Huys maakt deel uit van een team van drie fund selectors in België, waaronder ook Damien Le Maire en Dieter Vandewiele. Huys: ‘Ons compact Brusselse team werkt uiteraard ook samen met de andere centers of excellence in het buitenland. Voor onze selectie steunen we op de eerste plaats op een kwantitatieve analyse. We houden daarbij ook rekening met de Morningstar sterren.’ Maar dit is slechts het beginpunt. Naast de sterren kijkt het team ook naar de maximum drawdown, de upward-downward capture ratio en nog enkele andere indicatoren. 
In het kwalitatieve luik wordt er bewust geen gebruik gemaakt van een standaard RFP vragenlijst. ‘We gaan liever het gesprek aan met de beheerder. We willen goed begrijpen hoe de prestaties in het verleden tot stand zijn gekomen, en of het model repliceerbaar en transparant is. We willen ook weten onder welke marktomstandigheden de beheerder zal excelleren, of eerder zal underperformen.’

Ervaren pionier

Huys benadrukt dat Deutsche Bank België een pionier is geweest van open architectuur op de Belgische markt. ‘We hebben weldra dertig jaar ervaring hiermee, en blijven er een van de grote voorvechters van. De fondsen die we kiezen, moeten van de bovenste plank zijn. In het retailsegment werken we vandaag met een dertigtal partners samen uit wiens producten we kiezen.’

Huys geeft nog mee dat dankzij het selectiewerk van Deutsche Bank België enkele voordien onbekende partijen ondertussen gemeengoed zijn geworden bij Belgische beleggers. ‘We gaan veel verder dan gewoon distributie van fondsen en ETF’s, we willen ook een partner zijn met toegevoegde waarde. Zo hebben we bij voorbeeld onze laatst toegevoegde fondsenpartner gesuggereerd om een meer patrimoniale aanpak van hun flagship strategie op te richten. Een triple win: voor de asset manager, voor de bank en zeker voor de klant!’

Gemengde fondsen

Wanneer we Huys naar zijn huidige interesses polsen, blijkt dat het team een grote voorstander blijft van gemengde fondsen. ‘Ze sluiten goed aan bij de doelstelling van de klant. Enerzijds willen klanten vaak de neerwaartse risico’s beschermen, en daar zijn flexibele gemengde fondsen prima voor geschikt.’ Anderzijds ziet Huys ook brood in gemengde fondsen gericht op hoogrentende activaklassen, vermits die de beleggers – en dit in tegenstelling tot de meeste westerse overheidsobligaties - wel nog regelmatige inkomsten kunnen leveren. 

En laten we ook duurzaamheid niet vergeten, volgens Huys ‘zowel een verhaal van push als van pullfactoren. De push komt nu ook van de overheden, denken we maar aan de Green Deal van de EU, en de pull steeds meer van de klanten. Tussen dit en een aantal jaar zal niet-duurzaam eerder de uitzondering zijn. Ook hier proberen we mee te denken met de asset managers. Zo hebben we een aantal partners aangespoord om de Principles for Responsible Investment van de Verenigde Naties te ondertekenen. Ook meerdere klimaat gerelateerde fondsen hebben we uitgenodigd hun duurzaamheidsaanpak zwart op wit in hun prospectus te schrijven, waardoor we eindelijk de beleggers hierover konden informeren.’

Tot slot roept Huys op om de nodige aandacht te besteden aan thematische beleggen. ‘De economische groei blijft amechtig, terwijl lange termijn thema’s zoals bijvoorbeeld demografische groei, robotica of veiligheid aantrekkelijk blijven door hun lange termijn groeiperspectieven. Belangrijk is wel om het onderscheid te maken tussen een hype en een trend. In het verleden was 3D-printing bijvoorbeeld een echte hype, terwijl robotica een veel bredere trend is die op lange termijn zal blijven meegaan.’

Meer achtergronden op Investment Officer:

 

Author(s)
Categories
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No