Duurzaamheid.jpg

Op 22 januari is het Nucleair Verbodsverdrag van de Verenigde Naties in werking getreden dat in 2017 door 122 landen werd onderhandeld en gestemd. 86 staten ondertekenden het verdrag en meer dan 50 hebben het inmiddels geratificeerd. Dit verdrag is de eerste juridisch bindende internationale overeenkomst die kernwapens verbiedt.

Het Verdrag heeft ook implicaties voor het beleid van banken en vermogensbeheerders. KBC houdt hier sinds 2018 rekening mee. 

Sinds die datum bestempelt de “KBC Group Policy on arms-related activities” alle nucleaire wapens als controversiële wapens. Bedrijven die betrokken zijn bij de productie of ontwikkeling van nucleaire wapens worden daardoor via de KBC Blacklist uitgesloten van alle zakelijke activiteiten van KBC Groep.

In lijn

KBC volgde daarmee toen al de lijn van het Nucleair Verbodsverdrag van de VN dat op 7 juli 2017 door 122 landen werd aanvaard. Dit kwam bovenop de reeds bestaande uitsluitingen voor andere controversiële wapensystemen.

KBC blijft overigens bijzonder terughoudend inzake betrokkenheid bij iedere vorm van wapen-gerelateerde activiteit. De restrictieve beleidslijnen zijn duidelijk omschreven in het “KBC Group Policy on arms-related activities” en het “Beleid van KBC Groep voor in de zwarte lijst opgenomen bedrijven”.

Filip Ferrante, directeur Corporate Sustainability KBC Groep gaf de volgende reactie:  ‘Onze inzichten evolueren mee met de wijzigende percepties en verwachtingen van de samenleving. Om de vinger aan de pols te houden, bijvoorbeeld inzake controversiële wapens, betrekken we onze stakeholders in een open dialoog en zorgen we voor transparante communicatie.

Die aanpak garandeert ons een duidelijk beeld van wat de samenleving relevant vindt en laat ons toe om beter en proactiever in te spelen op hun verwachtingen. Het betekent ook dat we de positieve impact van onze dagelijkse activiteiten op de maatschappij kunnen versterken, terwijl we de negatieve impact verminderen door onze richtlijnen strikt toe te passen, onze eigen ecologische impact actief te monitoren en actief een breed scala aan maatschappelijk verantwoorde bedrijfsactiviteiten te ontwikkelen.’
 

Author(s)
Categories
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No