In maart nam het Japanse financiële conglomeraat Orix asset manager Robeco over van Rabobank. Deze overname kwam in opspraak door de zogeheten retentiebonus van in totaal 33 miljoen euro die Rabobank 53 belangrijke Robeco-werknemers in het vooruitzicht stelde om aan te blijven na de overname.
Chief operating officer Makoto Inoue van Orix komt woensdag voor een bezoek naar Nederland om over de bonus te praten. Hij sprak vanuit het hoofdkantoor in het World Trade Center in Japan over de overname met FD-correspondent Daniël Leussink.
Wat verwacht u van uw bezoek aan Nederland?
‘In de eerste plaats hoop ik de onrust rond de retentiebonus op te lossen. Het is een politieke kwestie: de Nederlandse minister van Financiën heeft de Nederlandsche Bank op het matje geroepen omdat die de bonus goedgekeurd heeft. Maar voor mij is het ontoelaatbaar als de retentiebonus lager zou zijn. We hadden voor de overname overeenstemming over de bonus bereikt met Rabobank en zijn zo tot de overnameprijs gekomen.’
Maar een retentiebonus wordt doorgaans uitbetaald over een langere termijn en gebonden aan prestatiedoelen.
‘Als Robeco de volledige retentiebonus uitbetaalt, hebben werknemers nog steeds het recht het bedrijf te verlaten. De kans is echter groter dat werknemers het bedrijf verlaten als we de retentiebonus niet uitbetalen. Ik wil mijn betrokkenheid en de betrokkenheid van Orix tonen. Ik wil garant staan voor het inkomen van mijn personeel.’
‘De retentiebonus was een van de voorwaarden van de overnameprijs van 1,937 miljard euro. Het is niet helemaal eerlijk voor ons als koper dat dit zo’n grote kwestie is geworden nadat wij de overnamesom al hadden voldaan. Aan de andere kant begrijp ik dat de financiële problemen in Nederland een rol spelen en dat het dus een politieke kwestie is. Robeco vertel ik dat ze de gehele retentiebonus moeten uitbetalen, omdat we dat overeengekomen zijn.’
Hoe reageert het personeel?
‘Ze wachten op een antwoord van Robeco. Ik zou heel boos zijn als ik rekende op een retentiebonus van 100 procent, maar het management me vertelde dat ik maar 50% kreeg.’
Hoe urgent is deze kwestie?
‘Ik wil dit de komende maand op orde brengen. De eerste discussie zal tijdens mijn bezoek aan Nederland zijn.’
Hoe ziet het Orix-personeel de overname?
‘Zij zijn benieuwd hoeveel winst Robeco zal inbrengen en kijken erg uit naar samenwerking in Japan. Ik heb ze verteld dat Robeco Japan in de nabije toekomst vermogensbeheer in Japan kan opzetten.’
Robeco-vermogensbeheer in Japan?
‘Ik kan de werknemers van Robeco natuurlijk niet dwingen naar Japan te komen. Maar als ze willen komen, moeten we alle voorbereidingen treffen om hen welkom te heten. Ik wil Robeco Japan in de toekomst laten groeien tot hetzelfde niveau als Nomura Asset Management of Nikko Asset Management, de grootste Japanse vermogensbeheerders.’
Robeco-topman Roderick Munsters wil Japanse gepensioneerden laten investeren in vermogensfondsen. Hoe realistisch is dat?
‘Ik heb geen interesse in kleine Japanse investeerders die op zoek zijn naar een gemiddeld rendement en een gemiddeld risico. Wel wil ik hier een vermogensbeheertak opzetten voor grote Japanse investeerders die hoog rendement met een hoog risico willen. Die groep kan nu alleen buiten Japan beleggen.’
Wat verwacht u van de geplande samenwerking met Rabobank?
‘Het succes van Rabobank en haar expertise in landbouwhervormingen kunnen als voorbeeld dienen voor Japan. Daarom hebben we Rabo gevraagd een conferentie in Japan op te zetten met mensen uit de landbouw. Rabobank twijfelt nog of het daar tijd in wil steken.’
Wat wilt u met de Robeco-kantoren in Azië en Australië doen?
‘Ik wil de kantoren in Azië aanmoedigen op ons te steunen en door te groeien. Ik heb nooit overwogen de kantoren te sluiten.’
\Wat verwacht u van de synergie tussen Orix en Robeco?
‘Met behulp van ons netwerk kan Robeco met lokale fondsen en pensioenfondsen samenwerken en kunnen we Robeco aan onze klanten introduceren.’
Wat zijn Orix’ Europese plannen?
‘We hoeven geen extra investeringen te doen in Europa zolang Robeco het goed doet. Maar als zich in de toekomst een mogelijkheid voordoet om nog een overname te doen, staan we daarvoor open.’
Hoe belangrijk wordt Robeco voor Orix?
‘Heel belangrijk, omdat de overname van Robeco de grootste aankoop uit onze geschiedenis is.’
Op de foto staan Robeco-topman Roderick Munsters, en de bestuursvoorzitters van Orix en Rabobank, Piet Moerland.
Meer achtergronden op Fondsnieuws:
Rabo gunt topkader Robeco 33 mln aan bonus
Copyright: Het Financieele Dagblad, 3 september 2013.