De belangstelling voor private banking was het afgelopen jaar groot onder de lezers van Investment Officer. Het overzicht van de tien meest gelezen artikelen van 2025 laat zien dat lezers vooral geïnteresseerd waren in mensen, organisatie en de strategische uitdagingen van de sector.
Maar liefst vier artikelen over private banking haalden de top tien van best gelezen artikelen. Daarbij ging de aandacht vooral uit naar de jacht op talent in een sector waar schaarste heerst. Het best gelezen artikel van het jaar betrof de ‘hunter’ als het meest gevraagde profiel bij private banken. Relatiebankiers die op ‘jacht’ gaan naar nieuwe cliënten bleken zeldzaam en kostbaar, maar in een markt waarin organische groei steeds lastiger wordt, onmisbaar.
Aanpalend waren lezers benieuwd wat bankiers vandaag verdienen. Het salarisoverzicht van Page Executive, waarin de salarissen van private bankers – van junior tot zeer ervaren – werden uitgemeten, kon op veel lezers rekenen. Bij minder dan vijf jaar ervaring ligt het salarisplafond rond de 70.000 euro. Private bankers die tien jaar in het vak zitten kunnen al snel rekenen op een vergoeding van 120.000 euro.
Ervaren krachten zijn schaars en kunnen steeds hogere eisen stellen. Tegelijkertijd staat een oudere garde op het punt met pensioen te gaan en is de aanwas van jong talent beperkt. Dit zorgt voor een competitieve markt waarin de interesse in jong talent groeit. Het profiel van de private banker verandert, zo bleek uit het portret van de 28-jarige private banker Pauline Laevens. Advies gaat namelijk steeds verder dan alleen de invulling van de beleggingsportefeuille. Klanten verwachten begeleiding bij hun totale vermogen en in elke stap van een nieuwe levensfase. De jongere generatie laat daarbij een nadrukkelijkere interesse zien in de duurzame kant van beleggen.
Hoewel de jongere generatie digitaal vaardig is, geeft zij net als oudere cliënten bij belangrijke financiële beslissingen nog altijd de voorkeur aan persoonlijk contact. Reden voor private banken om, ondanks het digitale tijdperk, nieuwe regionale kantoren te openen. Een fysieke aanwezigheid in de regio, bij voorkeur in een vertrouwd gebouw, blijft daarmee een belangrijke commerciële troef.
Exceptionele groei
Naast talent trok ook groei de aandacht. Mercier Van Lanschot sprak van ‘exceptionele groei’, cijfers die in de sector niet onopgemerkt bleven. Het beheerd vermogen nam met 17 procent toe tot 149 miljard euro, waarvan 2,2 miljard euro bij Private Clients België. De sterke groei in België leidde ertoe dat Van Lanschot Kempen CEO Thomas Vanderlinden benoemde tot lid van de Raad van Bestuur, met verantwoordelijkheid voor Private Clients België.
Groei vraagt om keuzes. Argenta versoepelde de banden met fondsenpartner DPAM door het belang van 25 procent in joint venture Arvestar volledig over te nemen. De operationele samenwerking blijft bestaan, maar Argenta kiest bewust voor meer autonomie in het beheer van de 3,5 miljard euro aan pensioenspaarfondsen. Eenvoud in beleggingen en in de assetmanagementstructuur staat daarbij centraal, met Argenta als enig aandeelhouder van Arvestar Asset Management en een vernieuwde overeenkomst met DPAM voor het financieel beheer van de Arvestar-fondsen.
Die keuze voor eenvoud en autonomie krijgt nu haar definitieve beslag. Argenta brengt zijn Belgische en Luxemburgse assetmanagementactiviteiten samen in één fondshuis met een beheerd vermogen van 18 miljard euro, dat vanaf 1 januari 2026 onder de naam Argenta Asset Management vanuit Antwerpen opereert. Onder leiding van CEO Hugo Lasat positioneert de groep zich daarmee nadrukkelijk voor verdere groei op de Belgische markt.
Eenvoud zorgt ook voor duidelijkheid, zeker in een fiscaal onzeker klimaat. Belfius AM besloot daarom zes gemeenschappelijke beleggingsfondsen (GBF’s) — beleggingsvehikels zonder eigen rechtspersoonlijkheid — onder te brengen bij Fullinvest. Fullinvest is een bevek (beleggingsvennootschap met veranderlijk kapitaal) en beschikt wél over rechtspersoonlijkheid. Met deze stap sorteerde Belfius AM voor op de naderende meerwaardebelasting, die in principe op 1 januari ingaat, al zal de inning vermoedelijk pas vanaf 1 juli starten.
Reynderstaks
De nieuwe meerwaardebelasting van 10 procent beheerste menig redactievergadering en klantenoverleg. Tegen de verwachtingen in blijft de Reynderstaks bestaan, wat leidt tot een complexe samenloop van belastingen op gemengde fondsen. Die toenemende complexiteit dreigt beleggers af te schrikken, zo klinkt het vanuit de sector.
Waar een overdaad aan regels tot onnodige complexiteit kan leiden, zorgt een gebrek aan regulering juist voor een onoverzichtelijk speelveld. Het aantal family offices in België groeit, maar door het ontbreken van een duidelijk kader krijgen ook ‘cowboys’ vrij spel. Dat verklaart de aandacht voor de oprichting van de Belgian Family Office Association. Vermogende families zoeken niet langer alleen goede beleggingen, maar geïntegreerd advies over fiscaliteit, governance en vermogensplanning. De nieuwe koepel wil het beroep van family officer afbakenen en een platform bieden voor best practices, met als doel de nichemarkt verder te professionaliseren.
Top 15 Best gelezen artikelen 2025 Investment Officer
- ‘Hunter’ meest gevraagde profiel bij private banken
- Argenta maakt banden met fondsenpartner DPAM losser
- ‘Exceptionele groei’ voor Mercier Van Lanschot
- Page Executive: hoeveel verdient een private banker?
- Jonge private banker Pauline Laevens (Delen): ‘Krijg energie uit gesprekken met ondernemers’
- Private banken verscherpen lokale focus met fonkelnieuwe kantoren
- Belfius AM stroomlijnt fondsen
- Hertimmerd Argenta Asset Management klaar voor offensief
- Behoud Reynderstaks ligt fondsensector zwaar op de maag
- Belgische sectorkoepel voor family offices boven de doopvont