Robeco treft voorbereidingen om haar complete backoffice te outsourcen. Zeker 100 arbeidsplaatsen zouden als gevolg hiervan op de tocht staan.
Eerder meldde Fondsnieuws dat het fondshuis onderzoekt of het operationele activiteiten elders onder kan brengen. Robeco wil hierover binnen twee maanden een besluit nemen.
Bronnen verklaarden eerder dat onder meer de securities lending-activiteiten van Robeco zullen worden uitbesteed, maar anderen vullen aan dat de reorganisatie betrekking heeft op de hele backoffice van Robeco.
Dit betreft onder meer het verwerken van transacties, het bepalen van de net asset value-fondsen, kortom de hele fondsadministratie. In totaal zou dit naar schatting meer dan 100 mensen kunnen raken en zij zouden hier al over zijn geïnformeerd.
‘Besluit nog niet genomen’
De woordvoerder van Robeco bevestigt dat ‘groepen mensen’ zijn geïnformeerd over de mogelijke outsourcing van operationele activiteiten van het fondshuis.
‘Iedereen die binnen deze domeinen valt, is op de hoogte gesteld’, zegt ze. ‘Daarbij hebben we ook gezegd welke afdelingen mogelijk wel of niet in scope zijn. Maar zolang er geen finaal besluit is genomen, weten we ook niet om hoeveel afdelingen het gaat en om hoeveel mensen.’
Dat vele mensen bij Robeco vrezen voor hun baan, vindt de woordvoerder niet vreemd. De medewerkers is namelijk verteld wat de volgende stappen zijn als Robeco inderdaad besluit om tot outsourcing over te gaan. Daarbij is ook een planning afgegeven.
‘Ik wil niet zeggen dat mensen hier onterecht mee bezig zijn, alleen is het besluit nog niet gevallen. Je moet eerst een besluit nemen en een contract tekenen, voordat je mensen duidelijkheid kunt geven. En zover zijn we gewoon nog niet.’
Kosten-inkomstenratio
Als medewerkers inderdaad boventallig verklaard worden, gaat Robeco met hen op individuele basis gesprekken voeren, aldus de woordvoerder. Er wordt nu nog met de ondernemingsraad over gesproken.
Eerder dit jaar zei Robeco-topman Gilbert van Hassel tegenover De Tijd dat, ondanks het zeer succesvolle jaar dat 2017 voor de asset manager is, de kosten omlaag moeten: ‘De kosten-inkomstenratio ligt in de sector op 30 tot 35 procent, dat wordt in de toekomst een stuk minder.’
Hij gaf in dat interview geen nadere informatie over de beoogde reorganisatie, maar verklaarde dat men bezig is met bezuinigingen die gepaard gaan met verlies van arbeidsplaatsen op stafafdelingen.
In 2012 bereikte Robeco al overeenstemming met ICT-dienstverlener Ohpen over een dienstverleningsovereenkomst voor de uitbesteding van de volledige effecten- en spaarrekeningenadministratie van alle klanten van Robeco Direct.
In 2010 werden onder leiding van de toenmalige topman Roderick Munsters ook al in de kosten gesneden. Toen ging bij een reorganisatie ook al meer dan 10 procent van het aantal banen verloren. Munsters probeerde toen de vaste kosten te verlagen door vooral te bezuinigen op IT, backoffice en Robeco Direct. Telkens wordt de afdeling beleggingen daarbij zoveel mogelijk ontzien.