Robeco richt zich met het nieuwe engagementprogramma voor 2020 onder meer op het beschermen van biodiversiteit en het verbeteren van de veiligheid in de mijnbouw. Dat blijkt uit een recente papier die Investment Officer kon inkijken.
Andere zaken waar het Active Ownership-team dit jaar mee aan de slag gaat, zijn het verbeteren van het ondernemingsbestuur in opkomende markten, het decarboniseren van beleggingsportefeuilles en het aanpakken van ongepaste beloningen.
Het team selecteert ieder jaar nieuwe engagementthema’s. Dat gebeurt op een gestructureerde manier en in nauw overleg met klanten en de beleggingsteams van Robeco. De thema’s hebben altijd betrekking op financieel materiële zaken, waarmee kwesties op het gebied van milieu, maatschappij en ondernemingsbestuur (ESG) in uiteenlopende delen van de beleggingswereld worden aangepakt.
‘De beleggingsteams van Robeco hebben veel inzicht in de specifieke omstandigheden van bedrijven, waarmee ze onze engagementbenadering sterker maken’, zegt Carola van Lamoen, hoofd van het Active Ownership-team. ‘Daarnaast gaan we één keer per jaar in gesprek met ons klantenpanel om ervoor te zorgen dat de onderwerpen in onze engagementprogramma’s ook relevant zijn voor onze klanten.’
Met de vijf nieuwe onderwerpen die in 2020 zijn toegevoegd, heeft het internationale en diverse Active Ownership-team nu 23 engagementthema’s onder zijn hoede.
Strijd tegen verlies biodiversiteit
‘Verlies van biodiversiteit is een van de grootste wereldwijde bedreigingen voor het milieu en zal de komende decennia waarschijnlijk ook grote gevolgen hebben voor de maatschappij’, zegt Van Lamoen. ‘Beleggers zijn vooral blootgesteld aan verlies van biodiversiteit door verandering in landgebruik, die het gevolg is van ontbossing om land vrij te maken voor landbouw.’
‘Wij willen dat ondernemingen die zich bezighouden met de productie van soja, cacao, palmolie of voedingsmiddelen beoordelen wat de impact van hun activiteiten en/of toeleveringsketen is op de biodiversiteit. Daarnaast willen we dat ze plannen ontwikkelen om de netto-ontbossing terug te brengen naar nul in 2023.’
‘Het is lastig om te bepalen welke impact biodiversiteit heeft op ieder bedrijf afzonderlijk. Op de korte termijn is het voor een individueel bedrijf niet zo’n groot probleem als er minder bijen en minder soorten vogels zijn.’
‘Maar als we naar het grotere plaatje kijken, zorgt het uitsterven van diersoorten er wel voor dat de wereld er heel anders uit gaat zien. Dat heeft een grote impact op het vermogen van bedrijven om op dezelfde schaal als nu voedingsmiddelen te produceren. Dit is een enorme uitdaging. En daarom werken we samen met verschillende belanghebbenden, zoals universiteiten, ngo’s en de DNB Working Group on Biodiversity, om input te krijgen voor de manier waarop we dit onderwerp moeten benaderen vanuit beleggersoogpunt.’