ING heeft Stan Beckers benoemd tot CEO van de vermogensbeheertak van het bedrijf, ING Investment Management. Hij volgt Gilbert van Hassel op, die besloten heeft ING te verlaten.
Beckers gaat per 1 juli in zijn nieuwe functie aan de slag. De Belg Beckers (1952) heeft meer dan 30 jaar ervaring in asset management en finance.
Achtergrond Beckers
Hij begon zijn loopbaan als professor Finance in Leuven en was aansluitend een van de oprichtende partners van Barra, een bedrijf dat tools levert voor beleggingsbeslissingen. Het bedrijf werd in 1991 naar de beurs Nasdaq gebracht.
Van 2000 tot 2004 was hij CIO van WestLB Asset Management en van Kedge Capital. Daarna ging hij aan het werk bij Barclays Global Investors, dat later werd overgenomen door BlackRock.
Hij had diverse eindverantwoordelijke functies en zat ook in het beleggingscomité van enkele pensioenfondsen en van de raad van commissarissen van Kas Bank en Robeco.
Beckers zal rapporteren aan Lard Friese, die zitting heeft in de management board van de verzekeringstak EurAsia (MBE) en daar de verantwoordelijkheid draagt voor het investment management.
Volgens Jan Hommen, topman van ING Group, brengt Beckers een schat aan ervaring mee die nodig is om ING Investment Management te leiden.
Wereldwijde organisatie
Van Hassel werd in 2007 CEO van ING Investment Management Europe en werd in 2009 de topman van de wereldwijde business.
Inmiddels is de wereldwijde organisatie weer opgeknipt langs regionale lijnen in voorbereiding op de splitsing en beursgang van bank en verzekeraar. Daarbij is de verzekeraar uiteengevallen in een Europees/Aziatisch deel en een Amerikaans deel.
De woordvoerder van ING Group zegt dat Van Hassel de herstructurering van de vermogensbeheerder heeft gedaan en dat er nu met de beursgang een nieuwe fase aanbreekt die voor hem ook reden is het stokje aan een ander door te geven.
Gilbert van Hassel
Gilbert van Hassel had een achtergrond bij JP Morgan. Zijn succes bij ING IM beoordeelde hij aan de hand van vijf factoren. De belangrijkste was volgens hem performance. ‘Daar is alles aan ondergeschikt,’ zei hij in een interview met Fondsnieuws.
‘Daarnaast was distributie volgens hem essentieel. ‘Nu wij losser staan van de bank, wordt open architectuur belangrijker. We moeten ons klanten goed bedienen, maar we moeten er ook winst op maken om te kunnen investeren en de beste mensen aan te kunnen trekken.’
De gedwongen splitsing van ING heeft vooral ook bij de vermogensbeheertak in de afgelopen jaren tot veel wisselingen in de top geleid.
Meer achtergronden op Fondsnieuws:
CEO ING IM: ‘Prestatie is ons bestaansrecht’