Trividend bestaat al sinds 2001 maar is vooralsnog niet zo’n bekende naam bij institutionele beleggers. Het heeft echter ambities om zijn financiering van de sociale economie beter bekend te maken bij de juiste investeerders.
Investment Officer had een exclusief gesprek met Bruno Iserbyt (foto), die 2018 aan de slag ging bij Trividend als investeringsmanager. Hij heeft bijna twintig jaar ervaring in de financiële sector, waarvan zowat de helft bij Triodos Bank. Vandaag concentreert Bruno zich, als gediplomeerd journalist, voornamelijk op de communicatie van Trividend. Bruno is ook bestuurder bij fietsleasebedrijf Cyclobility en Vlaanderens sociale crowdfundingplatform SoCrowd.
Iserbyt: ‘Trividend kunnen we beschouwen als de Vlaamse Participatiemaatschappij voor de sociale economie. Wij zorgen voor risicokapitaal voor maatwerkbedrijven. Vaak zijn dat achtergestelde leningen. We kunnen ook financiering geven aan startups die zijn gelinkt aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Veelal in de vorm van achtergestelde of converteerbare obligaties. Trividend werd opgericht in 2001 door verschillende solidaire financiers binnen de sociale economie. Ook klassieke banken zoals KBC en Belfius stapten van bij de start mee in het kapitaal. Zij zagen de nood aan ongeborgde kredieten en risicokapitaal in de sector. Hun inbreng zou zo als hefboom worden gebruikt om middelen uit de private sector en de overheid aan trekken. In enkele jaren groeide Trividend uit tot een sterk voorbeeld van een publiek-private samenwerking. In 2010 erkende de Vlaamse Overheid Trividend als Vlaams Participatiefonds voor de Sociale Economie.
Koen Schoors, economieprofessor aan de Universiteit Gent, is onze voorzitter van de raad van bestuur.
Trividend gelooft in de kracht van sociaal risicokapitaal als financiële en inhoudelijke hefboom voor maatschappelijke transitie. Impact investing is de algemeen aanvaarde Engelse term voor deze vorm van investeren. We beogen met de ons toevertrouwde middelen naast een evenwichtig financieel ook en vooral een maatschappelijk rendement. We hopen een sociale meerwaarde te bieden aan wie in en met Trividend investeert.’
Werkingsmiddelen
De werkingsmiddelen voor Trividend worden door Vlaanderen voorzien. ‘Onze investeringsportefeuille moet ervoor zorgen dat we als bedrijf blijven draaien. Onze belangrijkste evaluatieparameters zijn van kwalitatieve aard. We rapporteren ook over het aantal banen dat er werd gecreëerd in maatwerkbedrijven. Momenteel is er voor 7 miljoen euro geïnvesteerd en zijn er nog voor 2 miljoen euro openstaande investeringen. De tickets die we geven zijn eerder klein, met name 75.000 tot 100.000 euro. In deze legislatuur is Hilde Crevits onze voogdijminister. Sinds de vorige legislatuur kunnen we iets breder gaan en onze scope ook uitbreiden naar bedrijven met een ecologische impact. Het sociale aspect blijft echter het belangrijkste. Zo hebben we ook corona herstelkredieten kunnen toekennen aan reguliere sectoren. Ook maatwerkbedrijven kunnen via Tridividend coronakredieten bekomen.’
CVBA
Trividend is georganiseerd als een coöperatieve vennootschap. ‘Er bestaan verschillende aandelenklassen voor particulieren en institutionelen. Het aantal particuliere beleggers blijft echter een minderheid, we zetten vooral in op de institutionele. Het rendement van Trividend is de jongste jaren zelfs licht negatief geweest. Investeerders stappen niet in voor het financieel rendement, maar eerder om een positieve sociale impact te genereren.
De Vlaamse Overheid heeft ongeveer een derde van het kapitaal in handen. Wanneer we een belangrijke kapitaalverhoging doen, legt Vlaanderen een derde bij.’
Toekomstplannen
Iserbyt beseft dat Trividend een vrij onbekende speler is in België, maar wil daar verandering in brengen. ‘Zo hebben we een gespecialiseerd communicatiebureau in de arm genomen om ons beter op de kaart te brengen, en zullen we aan de hand van doelgerichte communicatie ons beter in de markt zetten bij institutionele investeerders die op de eerste plaats een maatschappelijke meerwaarde willen creëren.’