Podcasts waarin de redactie van Investment Officer spreekt met bestuurders, strategen, consultants en andere experts over voor beleggers relevante ontwikkelingen en trends in de beleggingsdienstverlening, waaronder de fondsindustrie.
Dieter Haerens kijkt in De Spiegel: 'Ik moet beter tonen dat ik luister'
Dieter Haerens is voormalig CEO van BinckBank en Saxo België. Wat heeft de Mercedes van zijn grootvader voor hem betekend? Hoeveel van zijn tijd spendeerde hij als banken-CEO aan regelgeving? En waarom beleefde hij bij een start-up de moeilijkste fase uit zijn carrière?
Frank Vranken kijkt in De Spiegel: ‘De toevloed aan regels haalt de fun uit mijn beroep’
Frank Vranken is chief strategist officer bij Edmond de Rothschild Europe. Wanneer gebeurde het dat klanten agressief werden? Wanneer komt hij thuis met een kort lontje? En waarom wordt hij stadsgids in Leuven?
Sam Hollanders kijkt in De Spiegel: ‘Niemand ziet dat ik een introvert ben’
Sam Hollanders is hoofdredacteur van Smart Capital en oprichter van het beleggingsfonds Chess Capital. Waarom veranderden Superclub en Colruyt zijn leven? Wat was het moeilijkste gesprek dat hij met zijn ouders moest voeren? En hoe triggerde Nyrstar hem om zijn eigen fonds te starten?
Isabelle Verhulst kijkt in De Spiegel: ‘Kwetsbaarheid is geen zwakte maar een superkracht’
Isabelle Verhulst is de topvrouw van de private banking-poot van grootbank Belfius. Waarom ontvluchtte ze de advocatuur? Waarom botste ze op onbegrip toen ze bij Belfius begon? En welke persoonlijke prijs betaalde ze voor haar ambitie?
Jürgen Ingels kijkt in De Spiegel: ‘Ben heel vermoeiend voor de mensen om me heen’
Jürgen Ingels is zowat de bekendste techinvesteerder van het land. Waarom wilde hij zichzelf opnieuw bewijzen? Waarom heeft het oude model van private equity-fondsen afgedaan? En wat wil hij zien in ondernemers?
Koen Maes kijkt in De Spiegel: ‘Ik raad iedereen een sabbatjaar aan’
Koen Maes is portfoliomanager bij FinFactor en voormalig CEO van Belfius Asset Management. Waarom gaf hij zijn topfunctie op, amper enkele maanden na zijn aanstelling? Wat vond hij in de leegte van Patagonië dat hij in de vergaderzalen van Brussel niet meer terugvond? En hoe weet je eigenlijk wanneer het tijd is om écht te stoppen?
Pascal Paepen kijkt in De Spiegel: ‘Ik ben geobsedeerd door de beurs’
Pascal Paepen is econoom en mede-oprichter van Spaarvarkens.be. Wat ging hij vieren in een Quick-restaurant? Waarom voelde hij zich in The City soms een marsmannetje? En waarom is hij excuses verschuldigd aan vrienden?
Herman Daems kijkt in De Spiegel: ‘Mijn reputatie als bestuurder krijg ik niet door volgzaam te zijn’
Topbestuurder en professor Herman Daems was 13 jaar voorzitter van BNP Paribas Fortis. Hoe groeide hij uit tot een van de machtigste bestuurders van het land? Waarom vloog hij ooit halsoverkop van Bejing naar Parijs? En zou hij vandaag nog voorzitter van BNP Paribas Fortis kunnen zijn?
Bart De Smet kijkt in De Spiegel: ‘Mijn familieleven heeft geleden onder mijn professioneel succes’
Bart De Smet is voorzitter van Ageas, de instelling waarvan hij ook twaalf jaar CEO was. Waarom moest hij niet lang nadenken om CEO van de groep te worden? Welke boodschap gaf hij mee aan zijn opvolger? En waar stond hij drie uur na het overlijden van zijn moeder?
Luc Aben kijkt in De Spiegel: ‘Er is nog veel arrogantie in de financiële wereld’
Luc Aben is hoofdeconoom van Van Lanschot Kempen, een instelling waar hij al 27 jaar werkt. Hij heeft al vele crisissen meegemaakt, maar wat zich nu voordoet vanuit de Verenigde Staten, noemt hij ongezien. Waarom zit hij graag in een helikopter? Wat maakt arrogantie gevaarlijk? En voor welke job mogen ze hem nog altijd opbellen?