« D’après notre mission, il serait plus logique de proposer uniquement des fonds d’investissement durables. »
Depuis quelques mois, Wouter Van Besien coordonne la politique de durabilité de VDK Bank. L’ancien président de Groen a lui-même contacté la CEO Leen Van den Neste. « VDK Bank est une petite banque régionale qui se concentre sur l’économie flamande réelle. La banque ne mise pas sur des produits financiers complexes, mais se concentre sur les prêts et les services à des particuliers et des entreprises de Flandre. Dans le même temps, la structure de l’actionnariat – qui comprend notamment des actionnaires issus du mouvement ouvrier chrétien – garantit que la banque dispose d’une marge de manœuvre lui permettant de poursuivre une vision à long terme explicite en mettant l’accent sur la durabilité. C’est un contexte dans lequel je me sens à l’aise. »
Quel est votre nouveau rôle au sein de la banque ?
« Je coordonne les politiques durables et éthiques, en rapportant directement au CEO. Pour commencer, ma mission consiste à approfondir encore davantage la vision de la durabilité. Notre société évolue et, en tant que banque, nous devons constamment adapter nos objectifs de durabilité à l’évolution de la société. Ma mission est donc de garder constamment le doigt sur le pouls. J’ai également l’ambition de rendre notre vision de la durabilité plus cohérente. »
Où la vision de la durabilité peut-elle être rendue encore plus cohérente ?
« De très nombreux aspects différents entrent en jeu. Par exemple, nous allons très bientôt prendre des mesures pour étendre notre rapport sur la durabilité. Nous allons également revoir notre gamme de fonds. Sur les 16 fonds d’investissement que nous proposons, 12 ont une certification durable. Dans les mois à venir, nous allons évaluer cet aspect, car l’intention est de rendre l’ensemble de la gamme plus durable. D’après notre mission, il serait beaucoup plus logique de proposer uniquement des fonds d’investissement durables. Dans notre service de conseil, nous nous y employons déjà activement : au final, environ 90 % de nos clients optent pour un fonds durable. Notre offre doit également le refléter. »
Comment voyez-vous la durabilité dans l’industrie des fonds en général ?
« Quelque chose a été mis en marche, c’est indéniable. C’est aussi bien lié à la réglementation qu’à la demande accrue de produits durables de la part des clients. La part des produits durables a fortement augmenté ces dernières années. C’est une très bonne chose, mais en même temps, environ les trois quarts de l’offre ne sont toujours pas durables. Il reste donc un long chemin à parcourir. De nombreuses sociétés de fonds considèrent encore l’investissement durable comme une niche avec laquelle elles servent une partie de leurs clients, tout en poursuivant leurs pratiques habituelles. Cela montre qu’une grande partie du secteur des fonds est encore trop docile : ils se concentrent sur la durabilité parce que les clients l’exigent, et non parce qu’ils estiment que c’est leur propre responsabilité. Et je ne veux pas mettre toutes les sociétés de fonds dans le même panier, mais ce sont plutôt les petits acteurs de niche qui prennent vraiment les devants. »