Il existe un décalage entre les gestionnaires d’actifs et les investisseurs institutionnels en matière d’ESG. Trois quarts des investisseurs institutionnels veulent cesser d’investir dans des produits qui ne sont pas responsables sur le plan ESG l’année prochaine, mais seulement 14 % des sociétés de fonds prévoient de cesser de commercialiser des produits non liés à l’ESG.
C’est ce qu’écrit PwC Luxembourg dans son rapport annuel sur le secteur bancaire luxembourgeois, qui met cette année un accent particulier sur les développements autour de l’ESG. L’écart entre les perspectives d’investissement à long terme et les besoins de liquidités à court terme doit être comblé par les acteurs du secteur financier, y compris les banques», déclare le département dirigé par Roxane Haas (photo).
Le secteur bancaire luxembourgeois, qui compte 128 banques, est considéré comme un «hub» international pour les banques d’Europe, d’Amérique et d’Asie.
Inadaptation dominante
PwC parle d’une «inadéquation dominante des produits financiers pertinents pour répondre à l’intérêt croissant des investisseurs institutionnels». Selon le consultant, l’ESG est un facteur à prendre en compte dans les investissements pour 80 % des assureurs de la région EMEA et même un facteur primordial pour 19 % d’entre eux. Parallèlement, les risques ESG affectent les décisions de 90 % des fonds de pension européens, selon le rapport.
En fait, la conviction que les risques ESG peuvent avoir un impact significatif sur les rendements financiers est désormais bien établie au sein du secteur européen des assurances et des pensions», conclut PwC. Une conclusion qui, selon le consultant, souligne que les banques doivent accélérer davantage leur adoption de l’ESG.
L’écart entre les projets des propriétaires et des gestionnaires d’actifs dans ce domaine montre que l’intérêt pour l’investissement ESG et les produits proposés ne correspondent pas à la réalité : 77 % des 300 investisseurs institutionnels interrogés veulent cesser d’investir dans des produits responsables non ESG d’ici 2022. Dans le même temps, seuls 14 % des 200 gestionnaires d’actifs interrogés prévoient de ne plus proposer de nouveaux produits ne portant pas le label ESG au cours de la même année.
Millennials et personnes fortunées
Les investisseurs institutionnels ne sont pas les seuls à en avoir besoin. Les Millennials aimeraient également investir (davantage) dans l’ESG, selon le rapport. Toutefois, près des trois quarts des milléniaux sont dissuadés de franchir le pas en raison d’un manque de produits financiers adaptés.
Les particuliers fortunés, qui forment un groupe important en Europe avec des actifs investissables de plus de 17 000 milliards d’euros, sont également plus friands d’investissements ESG qu’il y a quelques années, même s’ils sont plus prudents que les millennials. Selon PwC, si on leur demandait, ils souhaiteraient allouer environ la moitié de leur portefeuille à des entreprises responsables sur le plan ESG, à condition qu’on leur fournisse les informations actuellement manquantes sur les rendements financiers attendus, la gamme de produits ESG proposés et leur impact ultérieur sur les questions liées à l’ESG.
Bien qu’il s’agisse d’un chiffre significatif, pour PwC, le résultat marque les différences entre les clients lorsqu’il s’agit de comprendre et d’accepter l’ESG. Actuellement, certains HNWI ne sont pas encore totalement convaincus que les investissements ESG présentent des avantages financiers. D’autres ne sont pas au courant ou ne sont tout simplement pas intéressés».
Plus d’informations
Les produits durables peuvent devenir plus courants si les clients de la banque privée sont correctement informés et conseillés sur la manière de tirer profit des produits disponibles, affirme PwC, en se référant à une étude sur la banque privée en Allemagne qui a révélé que plus de la moitié des clients de la banque privée ne connaissaient pas le terme «produits financiers durables». En fait, 65 % des clients de la banque privée n’avaient aucune idée des produits durables proposés par leur propre banque.
PwC : «Les banques doivent être plus proactives dans la manière dont elles abordent leurs clients existants et nouveaux à propos de leurs produits financiers durables, en utilisant différentes approches de vente».