Herman Daems regarde dans Le Miroir : « Ce n’est pas en étant en suiveur que j’ai forgé ma réputation d’administrateur »

Herman Daems a été président de BNP Paribas Fortis pendant 13 ans. Comment ce professeur est-il devenu l’un des administrateurs les plus puissants du pays ? Pourquoi a-t-il un jour foncé de Pékin à Paris ? Et pourrait-il encore être président de BNP Paribas Fortis aujourd’hui ?

Sélection des fonds : que se passe-t-il si une banque privée et une société de gestion de fonds sont de la même famille ?

La banque publique belge Belfius est récemment devenue actionnaire minoritaire de la société de gestion de fonds Candriam, tandis que BNP Paribas va bientôt racheter Axa IM. Si les banques et les sociétés de gestion de fonds deviennent financièrement liées, les clients peuvent-ils encore être sûrs de bénéficier d’un conseil indépendant ?

Chez les gestionnaires d’actifs, fusion n’est pas toujours synonyme de baisse de coûts ni de meilleure performance

Selon Morningstar, les fusions entre gestionnaires d’actifs européens génèrent rarement des bénéfices. À titre d’exemple, les avantages du rachat de NNIP par Goldman Sachs AM ne sont pas évidents. « Les investisseurs n’ont pas constaté de baisse des frais, même dans les marchés émergents ou les stratégies à haut rendement où des synergies ont été réalisées », met en garde la société.

Un plan de formation structuré maintient l’engagement des banquiers privés

La formation d’un bon banquier privé n’est jamais achevée et doit faire l’objet d’un programme structuré : pour répondre aux exigences légales, mais aussi pour continuer à mobiliser les collaborateurs et maintenir la cohésion entre eux.