i-CTtkPS6.png

Veel Nederlandse bedrijven wisselen binnen twee jaar van eigenaar of verdwijnen zelfs helemaal, blijkt uit onderzoek van ABN Amro MeesPierson onder ruim 400 directeuren-grootaandeelhouders (dga’s).

Bijna twee op de tien dga’s wil uiterlijk begin 2019 afstand doen van zijn bedrijf. De helft van deze bedrijven wordt door de huidige dga verkocht of geschonken aan de (klein-)kinderen. De overige dga’s zijn van plan hun onderneming op te heffen. 

Onder de bedrijven die van eigenaar gaan wisselen of stoppen, zitten ook veel familiebedrijven.

‘Nederland kent ongeveer 70.000 dga’s van 55 jaar en ouder. Gezien hun leeftijd is het logisch dat zij bezig zijn met de bedrijfsoverdracht’, licht fiscalist Peter Pleijsant van ABN’s Kenniscentrum VermogensAdvies & Beleggen toe.

‘Meestal is dit een proces van vele jaren. Zes tot acht jaar voorbereiding komt veel voor. Soms kan het sneller. Nu de crisis voor de meeste bedrijven voorbij is, is voor velen het moment aangebroken om een stap terug te doen. Bovendien kan het op dit moment fiscaal gunstig zijn om het bedrijf over te dragen. Het is afwachten hoe dat onder het volgende kabinet is.’

Fiscale regels

Pleijsant stelt dat na de bedrijfsoverdracht in veel gevallen niet direct de zilvervloot binnenvaart. ‘Veel dga’s schenken het bedrijf volledig of gedeeltelijk aan de volgende generatie. De ontvanger hoeft dan minder te betalen voor de onderneming.’ 

Ook kan er gebruik worden gemaakt van gunstige fiscale regels, mits aan bepaalde voorwaarden is voldaan. ‘Vooral bij een overdracht aan volgende generaties zoals kinderen, gebeurt dit regelmatig. Het kan ook dat een bedrijfsopvolger niet de financiële middelen heeft om de overname volledig te bekostigen en het niet mogelijk is om de hele koopsom te schenken. Om de overdracht dan toch mogelijk te maken, kan de verkopende dga - zo nodig - een korting geven op de koopsom. Zo kunnen de fiscale regels ook van toepassing zijn.’

Opbrengst

De opbrengst van de bedrijfsverkoop gebruiken verkopende dga’s vaak als aanvulling op het pensioen (23 procent) of voor de financiering van hun woning, auto en/of een vakantie (ook 23 procent). 

Ook kiezen twee op de tien dga’s ervoor om met de opbrengst te beleggen. Schenken aan de (klein)kinderen (14 procent) of goede doelen (11 procent) gebeurt ook geregeld.

Author(s)
Categories
Companies
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No