DNB
i-vzTckkp-L.jpg

Het blijft van belang de druk te weerstaan om regels te verlichten en te zorgen dat internationale standaarden onverkort worden geïmplementeerd.

Dat noemt De Nederlandsche Bank (DNB) in een nieuwe positie paper als een van de uitdagingen van deze tijd.

‘In de Brusselse onderhandelingen wordt bijvoorbeeld met regelmaat door onderhandelaars of lobbyisten gepleit voor uitzonderingen en versoepelingen, vaak met een beroep op bijzondere nationale omstandigheden of de vermeende negatieve invloed op de kredietverlening’, aldus de toezichthouder.

Maar DNB acht dit ‘niet gewenst’, omdat de risico’s op het falen van financiële instellingen daarmee toenemen.

‘Dit geldt temeer in de context van het huidige accommoderende monetaire beleid, waarin het nemen van grotere financiële risico’s mogelijk wordt gemaakt.’

Als tweede uitdaging noemt DNB de bestrijding van financieel‐economische criminaliteit zoals witwassen en terrorismefinanciering. Binnen het toezicht is dit een speerpunt.

‘De poortwachtersfunctie die financiële instellingen vervullen op dit terrein is cruciaal voor het vertrouwen in de financiële sector. (…) Nog te vaak zien we dat banken hun poortwachtersfunctie onvoldoende op orde hebben.’

Tegelijkertijd ziet DNB ook positieve signalen, zoals initiatieven van banken om controle op klanten en transacties centraal te organiseren. ‘In het buitenland is er een groeiend besef dat deze problemen niet louter door individuele instellingen en op nationaal niveau kan worden aangepakt. DNB pleit er daarom voor om (…) de aanpak van financieel‐economische criminaliteit naar het Europese plan te tillen.’

Ten slotte staat de Europese bankensector voor de uitdaging om de efficiëntie te verbeteren. Consolidatie van kleinere banken kan volgens DNB een manier zijn om dit probleem aan te pakken. Wel moet voorkomen worden dat banken niet ‘too big and complex to save’ worden.

‘Bij de beoordeling van fusieplannen moet daarom voldoende aandacht blijven voor (…) stabiliteitsrisico’s.’

Author(s)
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No