Vermogensbeheerder Fintessa bestaat vandaag tien jaar, en viert dat met een klap op de gong ter opening van de Amsterdamse beurs. In een decennium is het Baarnse beheerkantoor gegroeid van een vermogen onder beheer van nul naar een half miljard euro.
Na de gongslag vertrekt de delegatie - twaalf man sterk - weer terug naar Baarn. ‘Het is ook een gewone werkdag he?’ reageert Martine Hafkamp, directeur en mede-oprichter.
Tien jaar geleden begon ze samen met zakenpartner Han Schulten Fintessa. De twee werkten daarvoor in loondienst maar vonden dat het beter kon. ‘Dan moet je het óf zelf beter doen, óf stoppen met zeuren’, blikt Hafkamp terug. Zo gezegd, zo gedaan. 3 januari 2008 verkregen ze de benodigde vergunning en gingen ze aan de slag met twee gelijkgestemden die ze inmiddels hadden gevonden: Mark Sombekke en Jan Bouis.
Ontslag
Spannend was het wel, herinnert Hafkamp zich. Zij en Schulten hadden al ontslag genomen en de kredietcrisis stond zo’n beetje voor de deur. ‘Wat scheelt was dat we redelijk snel bekendheid kregen. We zochten actief - en heel bewust - de media op; we namen bijvoorbeeld plaats aan tafel in het televisieprogramma Business Class.’
De strategie van de vermogensbeheerder kenmerkte zich al snel als eentje zonder eigen producten en zonder beleggingsfondsen of hefboomproducten. Hafkamp: ‘We beleggen in wat we snappen. Dat deden we toen, en nu nog steeds. Je moet de balans van een bedrijf kunnen begrijpen. Door die strategie hebben we veel verliezen uitgespaard. In de kredietcrisis bijvoorbeeld, door de aandelen van banken met balansen die veel te ingewikkeld waren om te doorgronden, te verkopen.’
Het medewerkersbestand van het Baarnse kantoor is intussen stapsgewijs gegroeid naar 18. Mannen en vrouwen. Die diversiteit vindt Hafkamp desgevraagd heus wel belangrijk, maar ze wordt een beetje moe van vragen over het vrouwzijn in de industrie. ‘Je moet gewoon goed zijn in wat je doet, en we doen het met elkaar. Maar ja, natuurlijk. Ik ben het uithangbord en kom veel in de media. Het leuke is dan weer dat dat andere mensen aanspreekt dan de ‘klassieke belegger’; een vrouw die vertelt over beleggen.’
Jongeren
En dat is welkom, want om de komende tien jaar weer verder te kunnen groeien, zal Fintessa haar klantenbestand uit moeten breiden. Het kantoor is ‘heel intensief’ bezig met onderzoek doen naar mogelijke nieuwe doelgroepen. ‘Ontdekken of je bijvoorbeeld de interesse kan wekken van jongeren. Je moet tegenwoordig wel beleggen, wil je wat verzamelen voor later.’
Niet dat de hoeveelheid klanten al jaren hetzelfde is; die groeit in vlagen. ‘Als het goed gaat op de beurs, komt er weer wat bij’, aldus Hafkamp. Lachend: ‘Maar Nederlanders zijn niet het meest beleggende volk. Bovendien moet je mensen in het huidige lagerenteklimaat soms juist beschermen tegen beleggen. Iemand die zijn hele leven heeft gespaard, moet die wel beleggen? In zo’n geval stel ik bijvoorbeeld voor om eerst een klein deel van het vermogen te beleggen zodat een klant kan ervaren of hij wel rustig slaapt als hij meer dan 4 procent verliest.’
Scheep-cv’s
Waar ze zich de afgelopen tien jaar het meest over heeft verbaasd, is het steeds opnieuw “oppoppen” van bepaalde producten. Scheep-cv’s, vastgoedcv’s en vakantiehuisjes bijvoorbeeld. ‘Ik dacht dat we ons lesje wel hadden geleerd. Toch lijken beleggers die percentages die hen voorgegoocheld worden, belangrijker te vinden dan de risico’s. Dat blijft me verbazen. Klanten vragen er ook naar ja, maar wij doen het niet voor ze; beleggen in dat soort producten.’
Net zo min als beleggen in de bitcoin overigens, maar Hafkamp stelt búiten de muren van Fintessa meer vragen over beleggen in cryptomunten te krijgen, dan daarbinnen. ‘Klanten zijn er rustig over, maar ik hoorde de technische jongens van de productie van Business Class bijvoorbeeld wel het onderwerp bitcoin bespreken. Als mensen het er op straat over gaan hebben, dan moet het toch een keer misgaan?’
Saai
Ach, Hafkamp stelt dat ze bij Fintessa eigenlijk een stelletje saaie langetermijnbeleggers zijn, die proberen zich niet te laten leiden door de waan van de dag. ‘Ook als de beurs in korte tijd tien procent daalt, gaan wij niet in blinde paniek 180 graden de andere kant op. We zijn geen handelaren en baseren ons ook niet op technische analyse.’
Waar ligt de focus dan? Een stabiele onderneming hebben en houden, en netjes doorgroeien, zegt Hafkamp. ‘Nu we de handen weer vrij hebben na de aanpassingen die we hebben moeten doen voor Mifid II, kunnen we ons daar weer op focussen.’