ABN Amro MeesPierson, Zeist
i-znDW23W-L.jpg

Het vermogen onder beheer van ABN Amro Private Banking is gedaald eind 2017. In het vierde kwartaal kwam het AuM van de private bank uit op 200,6 mijard euro, tegenover 204,9 miljard een jaar eerder.

Dat blijkt uit de woensdag gepubliceerde vierdekwartaalcijfers van ABN Amro. 

De bank geeft geen toelichting op de daling van het beheerde vermogen tussen eind 2016 en eind 2017. Wel meldt ABN dat er sprake is van een lichte stijging van het AuM in het laatste kwartaal van afgelopen jaar. 

Het gaat hierbij om een stijging van 3,5 miljard, deels het gevolg van de netto-instroom, die uitkwam op 1,7 miljard euro. De helft daarvan is toe te schrijven aan de overheveling van klanten vanuit de retailtak.

Nettowinst

De onderliggende nettowinst van ABN Amro Private Banking voor heel 2017 kwam uit op 386 miljoen euro, een stijging van 94 procent ten opzichte van 2016. 

Maar, bij een vergelijking tussen het derde en vierde kwartaal van 2017, is er juist sprake van een daling van 55 procent. In het derde kwartaal kwam de nettowinst uit op 68 miljoen euro, drie maanden later op 30 miljoen euro.

In het vierde kwartaal van 2016 kwam de nettowinst uit op 49 miljoen, dus ook op jaarbasis is sprake van een daling. Dit keer betrof het 38 procent.

Nieuwe organisatiestructuur

In een toelichting schrijft de bank dat de privatebanking-tak een nieuwe organisatiestructuur heeft ingevoerd en bezig is met het aanpassen van producten, segmenten en diensten. 

Bovendien kondigt de bank aan dat er verdere FTE-reducties op de rol staan, als gevolg van de digitale transformatie van de private bank. Als voorbeeld noemt het bedrijf de lancering van Prospery in Duitsland, een online vermogensbeheerder. 

Tussen eind 2016 en eind 2017 is het personeelsbestand al flink geslonken. Waar de private bank eind 2016 nog 3.844 FTE’s had, waren dat er een jaar later 3.240.

Europa versus Nederland

Van het vermogen onder beheer komt 55 procent vanuit Nederland, de rest is toe te schrijven aan activiteiten elders in Europa.

 

Author(s)
Categories
Companies
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No