Soulange Rouschop
i-btvHQc5-L.jpg

ABN Amro versterkt zijn marktpositie in België met de overname van Société Générale Private Banking. De Nederlandse bank heeft daartoe overeenstemming bereikt met Société Générale.

Door deze activiteiten te combineren met de bestaande private banking activiteiten van ABN Amro, verstevigt de bank haar marktpositie in België.

Solange Rouschop (foto), de ceo van ABN Amro Private Banking in België, zegt: ‘Deze overname is een belangrijke mijlpaal op ons ambitieuze groeipad voor België. We zijn ervan overtuigd dat we samen verder kunnen bouwen aan onze sterke private banking-propositie in België.’ Met de overname verdubbelt ABN Amro het beheerd vermogen in België tot boven de 12 miljard euro. 

Pieter van Mierlo, de topman van ABN Amro Private Banking, vult aan: Deze overname past perfect in onze strategie om onze positie in private banking in Noordwest Europa te versterken. We kunnen onze klanten daardoor nog beter bedienen en onze activiteiten verder uitbreiden.’

Het was al enige weken duidelijk dat Société Générale naar een overnamekandidaat voor haar Belgische activiteit zocht. Het beheerde vermogen was eind 2017 6,6 miljard euro in België, dat was 7 procent minder ten opzichte van 2016 en 1 miljard euro minder dan vijf jaar geleden. De Fransen vonden dat de Belgische vermogensbeheertak onvoldoende kritische omvang had. 

Er was interesse van Bank Degroof Petercam, Van Lanschot Bankiers en Puilaetco Dewaay, schrijft De Tijd. ABN Amro ging er met de buit vandoor, hoewel men een jaar geleden nog een herstructurering bij de Belgische dochter had doorgevoerd.

Private banking is voor ABN Amro een kernactiviteit. De bank heeft in dit segment van de markt inmiddels 200 miljard euro onder beheer. De divisie Private Banking heeft zich ontwikkeld van een breder geografisch bereik naar sterke lokale merken in kernlanden in Noordwest Europa.

Ter verbetering van de klanttevredenheid en financiële resultaten wordt er op dit moment binnen private banking gewerkt aan digitalisatie- en operationele programma’s die vereenvoudiging tot doel hebben. In 2020 moeten de geharmoniseerde product- en serviceproposities en -platforms, evenals de gestandaardiseerde processen zorgen voor schaalgrootte en groei in de private banking-activiteiten van ABN Amro in Noordwest Europa.

Eerder stootte ABN Amro ondermeer dergelijke activiteiten af, bijvoorbeeld in Zwitserland en Luxemburg. 

De transactie moet door de toezichthouder(s) nog worden goedgekeurd. De verwachting is dat deze in het eerste kwartaal van 2019 kan worden afgerond. 

 

Author(s)
Categories
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No