De consolidatieslag in de Nederlandse vermogensbeheersector houdt aan. Family office Ritzer en Rouw wordt onderdeel van vermogensbeheerder Auréus Group. Het in Veldhoven gevestigde bedrijf voegt daarmee 500 miljoen euro aan het beheerd vermogen toe, dat daarmee stijgt naar ruim 2 miljard euro.
De goedkeuring voor het samengaan is afgelopen week verleend door de toezichthouder. Auréus, zelf het resultaat van een fusie, en Ritzer en Rouw, hopen per 1 februari 2021 gecombineerd verder te gaan.
In de Nederlandse sector is sprake van een consolidatieslag waarbij de kleinere, zelfstandige vermogensbeheerders steeds meer gaan samenwerken om zo schaalgrootte te behouden dan wel zich aansluiten bij grotere partijen.
Dalende vergoedingen
Door de komst van goedkopere beleggingsproducten dalen de vergoedingen die beleggers betalen al jaren. De inkomsten staan dus onder druk. Toegenomen regelgeving zorgt tegelijkertijd voor stijgende kosten voor de vermogensbeheerders en met samenwerking kan bijvoorbeeld bespaard worden op compliance en administratiekosten, maar ook op ICT.
Volgens ceo Stefan Roosendaal (foto) van Auréus Group Stefan zal de samenvoeging geen banen kosten en blijven ook alle kantoren behouden. Auréus Group telt er negen en Ritzer en Rouw heeft één vestiging met in totaal elf medewerkers.
In totaal zijn er nu zeven partijen ondergebracht onder Auréus Group. De groep ontstond in 2019 toen de Belgische investeringsmaatschappij Capital Coach vijf vermogensbeheerders kocht en deze samenvoegde: Attent Vermogensbeheer, Boer & Olij, Slim Vermogensbeheer, Blauwtulp en Auréus Vermogen. Daarmee ontstond een van de grotere zelfstandige Nederlandse vermogensbeheerders, na de traditionele grootbanken en private banks als InsingerGilissen en Van Lanschot Kempen. Later werd vermogensbeheerder Amfora ook toegevoegd.
Specifieke kennis
Roosendaal vertelt dat de fusie afgelopen jaar goed is verlopen. ‘We hadden wat uitdagingen te overwinnen maar inmiddels staat het bedrijf er goed voor.’ Het Veldhovense Ritzer en Rouw past goed bij Auréus, zegt Roosendaal, en voegt als family office kennis toe die nog niet binnenshuis was. Ook zullen door de fusie meer mogelijkheden ontstaan op het gebied van vastgoed en private-equitybeleggingen, waar meer schaalgrootte voor nodig is.
Auréus en Ritzer en Rouw begonnen al eerder samen te werken, dat gebeurde toen beide betrokken raakten bij een vastgoedproject. Rien Ogier, partner bij Ritzer en Rouw: ‘Voor de betere deals hebben wij baat bij meer omvang en een groot netwerk.’
Nog weer nieuwe overnames door Auréus Group liggen nu niet in het verschiet, zegt Roosendaal. ‘Maar de markt is continu in beweging. Qua geografische spreiding zou uitbreiding in het noorden of oosten een logische keuze kunnen zijn.’
Het in Gent gevestigde Capital Coach, dat 17 jaar geleden werd opgericht door de voormalige zakenbankiers Marc Monbaliu en Stefaan Festjens, is de initiatiefnemer achter de overnames die Auréus Group onder sectorgenoten in Nederland doet. Zo werden vorig jaar in één klap vijf partijen overgenomen. Om deze deals te kunnen financieren, klopte Capital Coach aan bij de IT-ondernemer en investeerder Jos Sluys. Die was via zijn familievehikel Saffelberg aandeelhouder, maar inmiddels is hij niet meer actief. Sluys treedt nog wel in bepaalde dossiers op als financier, zo bericht De Tijd. Capital Coach ook actief op de vastgoedmarkt in België en Luxemburg via zijn zustervennootschap Licence to Construct, met hoofdzetel in Luxemburg. Ook is zij actief als verzekeringsmakelaar.
Copyright: Het Financieele Dagblad, 29 december 2020.