Rob Brand, Blue Sky Group
i-CpcgJ24-L.jpg

Blue Sky Group gaat voor de operational due diligence activiteiten in het selectieproces van externe vermogensbeheerders een samenwerking aan met Lestrade. Dit maakt de fiduciair manager bekend op de website.

‘Door het onafhankelijke advies van Lestrade toe te voegen aan het selectieproces, bieden we onze klanten nog meer grip op de gehele keten en versterken we onze fiduciaire propositie’, valt te lezen in het persbericht. 

‘Door  onze operational due diligence op deze manier te organiseren, zijn wij in staat om gedegen countervailing power te bieden aan onze interne portefeuillemanagers en kunnen we het risicomanagement over extern beheer verder vorm geven’, aldus Remco Jacobs hoofd mid-office, performance & risk bij Blue Sky Group. 

Onder operational due diligence wordt de beoordeling van de operationele processen van externe vermogensbeheerders en de daarmee samenhangende risico’s verstaan. In een eerder interview met Fondsnieuws stelde hoofd portfoliomanagement Rob Brand (foto) dat vooral de wettelijke en operationele due diligence prominenter zijn geworden in het managerselectieproces. 

Tot nu toe waren deze werkzaamheden, als onderdeel van de Investment due diligence, belegd bij de frontoffice, waar de managers worden geselecteerd. Om een onafhankelijke positie te kunnen waarborgen, komen deze nu echter bij operations en risk te liggen. Voor de beoordeling wordt daarnaast extra en onafhankelijk advies ingewonnen bij Lestrade.

‘Een belangrijk criterium in het selectieproces en de uiteindelijke keuze voor Lestrade is kennis van Nederlandse pensioenfondsen, de toezichthouders en de eisen die gesteld worden aan onze klanten’, aldus Brand.

Stan Leistra, partner bij Lestrade, laat weten verheugd te zijn over de samenwerking: ‘We zien dit ook als een erkenning van het belang en de meerwaarde van een goede analyse naar het ecosysteem waarbinnen een beleggingsstrategie haar doelstelling moet waarmaken.’

 

Author(s)
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No