screenshot_2023-01-09_at_17.10.05.png

De belangrijkste toezichthouder van de Europese Unie voor de beleggingssector is het nieuwe jaar begonnen met een nieuwe visuele identiteit en een nieuw logo dat haar streven naar efficiënte en veerkrachtige financiële markten en de rol van duurzaamheid en innovatie in haar missie onderstreept, en dat de organisatie “toegankelijker” moet maken voor het publiek.

De nieuwe look van de in Parijs gevestigde Europese Autoriteit voor effecten en markten, bekend als Esma, is gebaseerd op haar nieuwe vijfjarenstrategie voor 2023 tot 2028 en haar “twee drijfveren” duurzaamheid en innovatie, zowel op het gebied van gegevens als van technologie. De strategie, die afgelopen oktober werd aangekondigd, voorziet in een gemeenschappelijke toezichtcultuur in de EU en een intensievere horizontale, grensoverschrijdende samenwerking tussen nationale toezichthouders zoals de Belgische FSMA.

Weerspiegeling missie

‘Wij vonden het belangrijk om een fris en coherent bedrijfsimago te ontwikkelen dat past bij een groeiende regelgever en toezichthouder in de EU die zijn tweede decennium ingaat’, aldus een woordvoerder van Esma. 

‘De toename van het profiel van Esma heeft bijgedragen tot een grotere bewustwording van onze rol bij het beschermen van beleggers en het waarborgen van ordelijke en stabiele markten. Onze missie - het bevorderen van effectieve markten en financiële stabiliteit om de financiële markten in de EU efficiënter en veerkrachtiger te maken - wordt weerspiegeld in de kleurkeuze van het nieuwe logo.’

De herziening van de visuele identiteit van Esma is gebaseerd op een audit van haar corporate branding en werd ondersteund door het Brusselse merkenbureau PageinExtremis. ‘Ter voorbereiding daarvan hebben we enquêtes onder het personeel en de belanghebbenden gehouden, alsmede daaropvolgende workshops om de basis te vormen voor de nieuwe huisstijl van Esma’, aldus de woordvoerder. 

De autoriteit beschouwt de nieuwe huisstijl als gebruiksvriendelijk en hoopt dat deze ‘toegankelijker wordt voor het publiek’. 

Author(s)
Categories
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No