Capital Coach, een investeringsgroep uit Gent, heeft een nieuwe slag geslagen in Nederland. Dinsdag werd bekend gemaakt dat Auréus Group, waarachter Capital Coach als grootaandeelhouder schuilgaat, het Brabantse family office Ritzer en Rouw overgenomen. Het is de zevende overname in korte tijd.
Na deze overname heeft de Nederlandse tak van Capital Coach, Auréus Group, nu meer dan 2 miljard euro aan vermogens onder beheer. Capital Coach is ongeveer 17 jaar geleden opgericht door de voormalige zakenbankiers Marc Monbaliu en Stefaan Festjens.
Family office Ritzer en Rouw wordt onderdeel van Auréus Group en voegt 500 miljoen euro aan het totale beheerde vermogen toe.
De goedkeuring voor het samengaan is afgelopen week verleend door de toezichthouder in Nederland. Auréus, zelf het resultaat van een fusie, en Ritzer en Rouw, hopen per 1 februari 2021 gecombineerd verder te gaan.
In de Nederlandse sector is sprake van een consolidatieslag waarbij de kleinere, zelfstandige vermogensbeheerders steeds meer gaan samenwerken om zo schaalgrootte te behouden dan wel zich aansluiten bij grotere partijen.
Dalende vergoedingen
Door de komst van goedkopere beleggingsproducten dalen de vergoedingen die beleggers betalen al jaren. De inkomsten staan dus onder druk. Toegenomen regelgeving zorgt tegelijkertijd voor stijgende kosten voor de vermogensbeheerders en met samenwerking kan bijvoorbeeld bespaard worden op compliance en administratiekosten, maar ook op ICT.
Volgens ceo Stefan Roosendaal (foto) van Auréus Group Stefan zal de samenvoeging geen banen kosten en blijven ook alle kantoren behouden. Auréus Group telt er negen en Ritzer en Rouw heeft één vestiging.
In totaal zijn er nu zeven partijen ondergebracht onder Auréus Group. De groep ontstond in 2019 toen Capital Coach vijf vermogensbeheerders kocht en deze samenvoegde: Attent Vermogensbeheer, Boer & Olij, Slim Vermogensbeheer, Blauwtulp en Auréus Vermogen. Daarmee ontstond een van de grotere zelfstandige Nederlandse vermogensbeheerders, na de traditionele grootbanken en private banks als InsingerGilissen en Van Lanschot Kempen. Later werd vermogensbeheerder Amfora ook toegevoegd.
Specifieke kennis
Roosendaal vertelt dat de fusie afgelopen jaar goed is verlopen. ‘We hadden wat uitdagingen te overwinnen maar inmiddels staat het bedrijf er goed voor.’ Het Veldhovense Ritzer en Rouw past goed bij Auréus, zegt Roosendaal, en voegt als family office kennis toe die nog niet binnenshuis was. Ook zullen door de fusie meer mogelijkheden ontstaan op het gebied van vastgoed en private-equitybeleggingen, waar meer schaalgrootte voor nodig is.
Auréus en Ritzer en Rouw begonnen al eerder samen te werken, dat gebeurde toen beide betrokken raakten bij een vastgoedproject. Rien Ogier, partner bij Ritzer en Rouw: ‘Voor de betere deals hebben wij baat bij meer omvang en een groot netwerk.’
Nog weer nieuwe overnames door Auréus Group liggen nu niet in het verschiet, zegt Roosendaal. ‘Maar de markt is continu in beweging. Qua geografische spreiding zou uitbreiding in het noorden of oosten een logische keuze kunnen zijn.’
Jos Sluys
Capital Coach is ook actief op de vastgoedmarkt in België en Luxemburg via zijn zustervennootschap Licence to Construct, met hoofdzetel in Luxemburg. Tegelijk is Capital Coach actief als verzekeringsmakelaar, nadat het vorig jaar de Waregemse speler Callens heeft overgenomen.
Om de Nederlandse deals van 2019 te kunnen financieren, klopte Capital Coach aan bij de IT-ondernemer en investeerder Jos Sluys. Die was via zijn investeringsmaatschappij Saffelberg aandeelhouder, maar zit intussen niet meer in het kapitaal. Sluys treedt in bepaalde dossiers wel nog op als financier, zo bericht De Tijd.