De samenvoeging van alle dochterbedrijven van Quintet SA, waaronder InsingerGilissen NV, tot één bedrijfsonderdeel, zal ‘niet leiden tot meer centraliseren, maar tot meer functionaliseren’. Dat zegt Peter Sieradzki, topman van InsingerGilissen, tegenover Fondsnieuws.
Aanleiding voor het gesprek is het bericht dat Fondsnieuws donderdag bracht over het feit dat InsingerGilissen zijn bankvergunning zal opgeven om onder de vlag van Quintet verder te gaan - zoals dat ook voor de andere in Europa gevestigde dochterondernemingen van Quintet het geval zal zijn.
‘Er wordt modern gedacht’
Sieradzki benadrukt dat het opgeven van de bankvergunning en het opgaan in één bedrijfsstructuur geen grote operationele gevolgen heeft voor de bank. ‘InsingerGilissen blijft het centrum voor de klant, het IT-platform blijft hetzelfde, net als het management en de brand.’
Hij voegt eraan toe dat binnen Quintet ‘modern wordt gedacht’ en bij de inrichting van het governance center vooral wordt gekeken naar de vraag ‘waar wij de beste mensen kunnen inzetten voor de dienstverlening aan klanten’. Zo werkt de chief investment officer vanuit Londen en zullen ook andere lokale experts een rol gaan krijgen op het groepsniveau. ‘We bundelen de krachten om de beste mensen naar boven te halen.’
Op de vraag of dat bij InsingerGilissen met een reorganisatie gepaard gaat, antwoordt hij dat er enkele functionele aanpassingen zullen plaatsvinden, maar dat het voor de beleggingsdienstverlening grosso modo alles gelijk zal blijven.
Cultuurverschillen? ‘Oude verhalen!’
Hardnekkige geruchten in de markt zeggen dat de fusie in 2017 tussen Insinger de Beaufort en Theodoor Gilissen Bankiers niet zonder kleerscheuren is gegaan. Sieradzki laat het inhoudelijke antwoord aan zijn woordvoerder (afkomstig van Gilissen) over, die zegt dat bloedgroepen bij een fusie horen. Sieradzki voegt eraan toe dat ‘het oude verhalen’ zijn, en dat er hard is gewerkt aan de gezamenlijke cultuur, met engagement- en cultuurprogramma’s. ‘Dat ligt nu achter ons. Als je op de vloer kijkt, dan voelt niemand zich meer specifiek een vertegenwoordiger van Insinger of van Gilissen.’
De instelling van één bedrijfsstructuur betekent dat InsingerGilissen zijn bankvergunning in Nederland gaat inleveren en onder het regime van het Europees Paspoort gaat werken. Zo valt Quintet onder het toezicht van de ECB, terwijl het Nederlandse filiaal voor gedragsvraagstukken van de topmensen nog wel onder het toezicht van AFM en DNB zal blijven vallen. ‘We doen niks om met deze nieuwe structuur tot een lichter toezicht te komen’, verzekert Sieradzki.
‘Focussen op klanten’
Volgens hem is de nieuwe structuur erop gericht om synergievoordelen te behalen en het besluitvormingsproces te versnellen. ‘We zijn blij met de resultaten. We groeien goed. We hebben veel aanvragen van nieuwe klanten. Bij klantonderzoeken blijkt dat we snelle diensten en goede service bieden en dat de resultaten van onze beleggingen goed zijn.’
Op de vraag of Peter Sieradzki in de nieuwe constellatie voor zichzelf nog een uitdaging ziet, antwoordt hij: ‘ik behoor tot de mensen die het heerlijk vinden om te focussen op klanten en op commerciële ontwikkelingen.’ Hij zit al in de management board, die direct onder de raad van bestuur valt. Met de komst van het nieuwe topmanagement van Quintet (vooral afkomstig van UBS), is voor de toplaag van de bank een participatieregeling ingevoerd, waar alle partners aan deelnemen. Daar behoort Sieradzki ook toe.