Het managementteam van Auréus Group heeft eind 2021 het merendeel van de aandelen van het bedrijf overgenomen van de Belgische eigenaar Capital Coach. Als gevolg daarvan is het bedrijf weer in Nederlandse handen.
In 2019 lijfde de Belgische investeringsmaatschappij Capital Coach vijf kleine zelfstandige vermogensbeheerders in. Uit deze fusie ontstond Auréus. De vermogensbeheerder werd na de fusie een van de grootste zelfstandige vermogensbeheerders van Nederland, naast andere partijen in dit segment zoals IBS Capital, Optimix, OHV Vermogensbeheer en Wealth Management Partners.
De vijf partijen die destijds aaneengeregen werden, waren Attent Vermogensbeheer, Boer & Olij, Slim Vermogensbeheer, Blauwtulp en Auréus Vermogen. Later werden Amfora en family office Ritzer en Rouw toegevoegd. Het totale beheerd vermogen bedraagt inmiddels ongeveer 3 miljard euro. De directievoorzitter van Auréus is Stefan Roosendaal (foto).
Indertijd is bij de overnames afgesproken dat het managementteam van Auréus de meerderheid van de aandelen zou kunnen verwerven, een call optie waar partijen eind 2021 toe besloten hebben. Capital Coach blijft wel als minderheidsaandeelhouder betrokken. De vier aandeelhouders zijn naast Roosendaal, Jeroen van Lom, Caja de Groot en Han Dieperink. Deze laatste heeft de functie van chief commercial officer. Hij zit niet in het bestuur, maar is wel aandeelhouder, en werkzaam, vanuit zijn eigen onderneming, zijnde HD Capital.
Oplopende druk tot consolidatie
Door een combinatie van toenemende wet- en regelgeving en hogere kosten van digitalisering, compliance en administratie zijn veel partijen al langere tijd bezig om te kijken naar concullega’s waarmee zij kunnen samengaan. Vaak is de cultuur en het uiteenlopende beleggingsbeleid daarbij een uitdaging.
Auréus wil zijn expansie voortzetten. In september opende Auréus nog een nieuw kantoor in Deventer. Het aantal onafhankelijke vermogensbeheerders wordt in Nederland geschat op pakweg 130.
De kostendruk raakt overigens ook de grootbanken, die steeds meer kiezen voor vormen van digitale dienstverlening en de rol van private banker of beleggingsadviseur verminderen. Onafhankelijke vermogensbeheerders zeggen hiervan te profiteren. Ze trekken zowel op aanzienlijke schaal nieuwe klanten aan, als dat ze weinig moeite hebben om goede bankers aan te trekken waarvan bij de grootbanken afscheid wordt genomen, zoals recentelijk bij ING het geval was.