Enky, een Brusselse start-up gespecialiseerd in de verhuur van kantoormeubelen, hoopt tot 2 miljoen euro op te halen via de uitgifte van nieuwe aandelen. Het bedrijf gaat de aandelen zelf via zijn eigen crowdfundingplatform plaatsen.
Het geld zal dienen om de lancering van een nieuwe activiteit te financieren, namelijk het renoveren van tweedehands meubelen en het verhuren ervan. Enky wil hiermee een graantje meepikken van de snelgroeiende bewustwording rond circulariteit en hergebruik van kantoormeubelen.
Meubelverhuur en -financiering
Enky biedt vandaag al overal in Europa de mogelijkheid aan bedrijven om nieuwe meubelen aan te kopen en te plaatsen in kantoren, hotels of ander vastgoed via een abonnementformule: een soort leasing van kantoormeubelen, als het ware. Klanten betalen daarvoor een maandelijkse vergoeding en kunnen na een bepaalde looptijd al dan niet beslissen om die meubelen aan te kopen, ze terug te geven of het contract te verlengen.
Tegelijkertijd heeft de groep sinds april 2024 een platform van alternatieve financiering gelanceerd waarop particuliere beleggers op deze contracten kunnen intekenen (en de meubelaankoop eigenlijk financieren) om zodoende voor een bepaalde periode een jaarlijks financieel rendement tussen de 6 à 8,5 procent bruto te realiseren.
‘We hebben 1.200 investeerders die via leningen reeds de aankoop van meubelen ter waarde van 1 miljoen euro hebben gefinancierd’, legt ceo en mede-oprichter Aïssa Laroussi uit in een gesprek met Investment Officer. ‘Ongeveer een derde van hen zijn Fransen, zo’n 10 tot 20 procent zijn Belgen en het overige deel zit verspreid over Europa. De gemiddelde belegging per investeerder bedraagt 3.000 euro per lening.’
‘Het succes van deze leningen valt te verklaren door het feit dat investeerders de onderliggende waarde begrijpen en zien dat deze niet gecorreleerd is aan de markt’, geeft Laroussi aan. ‘En dankzij dit model is onze eigen kapitaalbehoefte vrij beperkt. Want van zodra we een contract afsluiten, verkopen we het op ons platform en krijgen we het geld meteen binnen.’
Hij voegt er aan toe dat Enky dan ook geen typische start-up die eerst jarenlang miljoenen moet verbranden. ‘We zijn reeds winstgevend omdat we bovendien met een kleine ploeg werken en heel wat technologische oplossingen hebben uitgedokterd.’
Nieuwe markt ontwikkelen
De Brusselse start-up wil nu echter een nieuwe markt ontwikkelen, namelijk de tweedehandsmarkt voor kantoor-en hotelmeubelen. Dit marktsegment groeit vandaag sneller dan die van nieuwe meubelen en steeds meer klanten van Enky vragen of ze tweedehands meubilair kunnen kopen.
‘Er is jaarlijks 11 miljoen ton aan meubelafval in Europa en slechts 3 à 4 procent van de meubelen worden gerecycleerd. Op de groeiende bewustwording rond circulariteit en duurzaamheid bij bedrijven willen we inspelen via de verlenging van de levensduurte van kantoormeubelen.’
Voor 2025 rekent de ondernemer, die eerder zijn sporen verdienden bij het facturenplatform Edebex, alvast op minstens een verdrievoudiging van de activiteiten van Enky en de jaren daarna telkens op zijn minst op een verdubbeling. Hij wil zelf deze markt gaan ontwikkelen en dat betekent voorraden opkopen en zelf herstellen in op te richten ateliers in de periferie van enkele grote steden zoals Parijs en Londen.
‘Als we leider willen worden op de tweedehandsmarkt zullen we een uitgebreide voorraad moeten kunnen aanbieden die direct beschikbaar is. Upway doet hetzelfde met elektrische tweedehandsfietsen: ze kopen ze op, herstellen ze in hun ateliers en brengen ze opnieuw aan de man.’
Hij gaat ervan uit dat Enky de tweedehandsmeubelen zeer goedkoop zal kunnen inkopen. ‘Wanneer een bedrijf zijn kantoor verlaat, dan moet de verkoop ervan meestal snel gebeuren, want men wil ze niet aanhouden omdat opslag duur is. We rekenen er dan ook op om hoge marges te kunnen realiseren. We hebben ook de nodige ervaring opgebouwd om de juiste meubelen te kopen.’
Laroussi wil uiteindelijk ook tweedehands meubelen in de reeds bestaande abonnementsformule gieten en een mix kunnen aanbieden van bestaand en tweedehands meubelen. Hij is overtuigd van zijn zaak omdat hij voor alles een abonnementsysteem ‘as a service’ ziet ontstaan en dat binnen enkele jaren de normaalste zaak van de wereld zal zijn.
Crowdfunding
Om deze activiteit te ontplooien en de aankoop van de voorraden te kunnen pre-financieren hoopt de groep tussen 1 miljoen tot maximum 2 miljoen euro op te halen bij geïnteresseerden via zijn eigen crowdfundingplatform. De lat ligt vrij laag voor de private investeerder, want er kan al vanaf 1.000 euro op nieuw uit te geven aandelen worden ingetekend.
‘We hebben alles in huis om het zelf te kunnen organiseren en op te koop toe hebben we reeds onze eigen investeerdersbiotoop. Het aanspreken van het openbaar spaarwezen is in Europa trouwens vrij gemakkelijk geworden. In plaats van op een meer traditionele manier geld op te halen, wilden we eigenlijk ook op dit vlak innoverend zijn.’
Hoe gaat hij de liquiditeit in deze aandelen verzekeren? ‘We zijn van plan om via ons platform op bepaalde handelsdagen liquiditeit te organiseren. De doelstelling is om telkens we nieuwe middelen willen ophalen, en dat zal in de nabije toekomst nog gebeuren, we enerzijds de mogelijkheid willen geven aan nieuwe investeerders om in te stappen en anderzijds bestaande aandeelhouders de kans willen bieden te verkopen.’
Laroussi ziet trouwens extra platformen ontstaan die op termijn voor een secundaire markt in het Enky-aandeel zullen kunnen zorgen.