Rabobank bereidt een koerswijziging voor die naar verwachting vele duizenden werknemers van de coöperatieve bank zal treffen.
Daarmee opent Het Financieele Dagblad woensdag.
Zowel op het hoofdkantoor als bij de lokale banken zullen klappen vallen. De operatie is onderdeel van de nieuwe strategie die momenteel door de bank wordt uitgedokterd. Rabobank heeft consultant McKinsey ingehuurd om onder meer de afdelingen human resources, marketing en control door te lichten.
Dat blijkt uit gesprekken met bronnen binnen en buiten de bank en het strategiedocument ‘Op weg naar Strategisch Kader 2016-2020’ dat in handen is van het FD. Draijer gebruikt dit document om de lokale Rabobanken in regionale kringbijeenkomsten voor te bereiden op de ingrijpende verbouwing van de bank, waarvan de details begin december bekend worden gemaakt.
Om het rendement te verhogen zal de coöperatieve bank fors in de kosten snijden. Daarnaast zou de bank de inkomsten willen verhogen, onder meer door meer marge te gaan maken op mkb-leningen. Ook moet de kapitaalpositie van Rabobank worden opgekrikt. Om dat te bereiken zullen veel leningen van de balans moeten, zo schrijft de krant.
Hoeveel banen er de komende jaren precies gaan verdwijnen is grotendeels afhankelijk van het nieuwe toezichthoudende regime. Er staan nog geen harde getallen op papier, maar als het lopende reorganisatieplan Visie 2016 richtinggevend is, zullen er over vier jaar circa 8000 arbeidsplaatsen zijn verdwenen. De vakbonden houden zelfs rekening met grotere aantallen.
In totaal werken er 46.500 mensen bij Rabobank, waarvan circa 30.000 in Nederland.