Rabobank zal de komende jaren nog eens 9.000 banen schrappen. De reductie komt bovenop de eerder ingezette reorganisatie.
Dat maakt de bank bekend in een presentatie van de nieuwe strategie.
De personeelsreductie moet de komende drie jaar zijn beslag krijgen, en zal ‘mede worden gerealiseerd door natuurlijk verloop en de afname van externe medewerkers’. Er zullen vooral banen verdwijnen in de back-office en ondersteunende diensten.
De 9.000 te schappen banen komen bovenop de 3.000 die nog volgen uit een in 2013 ingezette reorganisatie. In totaal werken er bij de Rabobank nu 46.500 medewerkers, waarvan 30.000 in Nederland.
IJzersterk
De banenreductie is onderdeel van een breed verbeterprogramma met als doel de balans van de bank aanzienlijk te verbeteren. Door de hogere kapitaaleisen van toezichthouders wil de bank zijn ratio’s verbeteren zodat het weer ‘een ijzersterke’ bank is.
Doel is een core tier 1-ratio van tussen de 14 en 17 procent.
Ook de winstgevendheid moet omhoog. ‘Het verbeteringsprogramma beoogt een stijging van het bruto resultaat met 2,1 miljard euro in 2020.’
Nieuwe contactpunten
De bank meldt onder andere te zullen investeren in verschillende nieuwe vormen van contactpunten, in aanvulling op de huidige bankkantoren. ‘Hier wordt bijvoorbeeld gebruik gemaakt van mobiele adviespunten, pop-up stores en advies aan huis.
Al in 2016 zullen er enkele honderden van dit soort nieuwe contactpunten worden geïntroduceerd.
‘Innovatiekracht is een belangrijke pijler van de strategie’, zegt Bestuursvoorzitter Wiebe Draijer. ‘Het is in toenemende mate een voorwaarde om de huidige processen te verbeteren en de klantbehoefte in te vullen. Klanten willen vaker financiële zaken virtueel zelf kunnen regelen.’
Ook zegt hij de kapitaalspositie van Rabobank te versterken door het flexibeler inzetten van de balans. ‘We zullen bijvoorbeeld leningen doorverkopen aan beleggers en ons verder focussen op kernactiviteiten. Dat betekent natuurlijk niet dat we minder hypotheken en zakelijke kredieten zullen verstrekken. Integendeel, door onze klantfocus en verbeterde lokale marktbewerking zullen we klanten met de inzet van onze kennis en netwerken juist beter kunnen helpen.’
De vakbonden zijn teleurgesteld in de strategie, schrijft Het Financieele Dagblad. Zij spreken van ‘het paard achter de wagen spannen’ en willen banen in plaats van een sociaal plan van de Rabo.
Tegelijkertijd is de Algemene Vergadering van Rabobank Nederland woensdag unaniem akkoord gegaan met de aanpassingen in de besturing van de Rabobank. De vergadering, waaraan vertegenwoordigers van alle 106 lokale Rabobanken deelnamen, was bijeen in Utrecht.
Door de goedkeuring van de Algemene Vergadering kan de nieuwe structuur per 1 januari 2016 definitief van kracht worden. De ledenraden van alle 106 lokale Rabobanken waren vorige week al akkoord gegaan.