De lokale Rabobanken, die nu nog als zelfstandige banken opereren met een eigen bankvergunnining, zullen gaan samenwerken als een enkele coöperatie met één gezamenlijke vergunning.
Dat heeft centrale kringvergadering van de Rabobank woensdag geadviseerd op basis van een dergelijk voorstel van de top van de bank over een nieuwe governance-structuur.
De Rabobank stelt dat de decentrale organisatie met een coöperatieve grondslag blijft bestaan. Doel van de nieuwe structuur is om de slagvaardigheid voor zowel de klant, de markt als de samenleving te verhogen.
Nu nog is de Rabobank Groep opgebouwd uit lokale Rabobanken, die zelfstandige opereren. Daarnaast is er sprake van een centrale organisatie, Rabobank Nederland en een handvol gespecialiseerde dochterondernemingen.
Het toezicht op de lokale banken wordt uitgeoefend door de centrale organisatie. Zij doet dit namens DNB, de toezichthouder op het Nederlandse bankwezen. Eerder werden een aantal lokale banken onder curatele gesteld vanwege problemen in ondermeer de solvabiliteit.
De leden van de centrale kringvergadering zijn in meerderheid benoemd door klanten van de bank, die ook leden zijn in het coöperatieve model van Rabobank.
Bestuursvoorzitter Wiebe Draijer stelde in een toelichting dat ‘de kern van onze governance is en blijft dat klanten via hun lidmaatschap zowel de eigen lokale bank als de totale organisatie op koers houden. ’ Hij kondigde aan dat men ‘de invloed van de leden juist wil vergroten door de lokale marktbewerking te verbeteren, mede door deze te integreren binnen de gevirtualiseerde dienstverlening’.