Sam Hollanders is hoofdredacteur van Smart Capital en oprichter van het beleggingsfonds Chess Capital. Waarom veranderden Superclub en Colruyt zijn leven? Wat was het moeilijkste gesprek dat hij met zijn ouders moest voeren? En hoe triggerde Nyrstar hem om zijn eigen fonds te starten?
Hollanders groeide op in een nest van zelfstandigen. Zijn ouders hadden meerdere elektronica- en fotografiewinkels. ‘Alles waar een stekker aan hing, vond ik interessant. Het was vanzelfsprekend dat ik in het familiebedrijf ging werken. Ik dacht er zelfs niet over na om andere passies te ontdekken. Dat ik beleggen leuk vond, ontdekte ik puur toevallig.’
Hij volgde na zijn middelbare studies zowel een fotografie-opleiding – nodig om de winkels te runnen – als een opleiding financieel management. Tijdens die laatste legde een docent twee investeringsdossiers op tafel: dat van Superclub, de videotheekketen die op frauduleuze wijze failliet ging, en dat van Colruyt, toen nog een groeibedrijf. ‘Daardoor leerde ik hoe je goede van slechte bedrijven kunt onderscheiden. En dat je in die goede bedrijven heel eenvoudig kunt investeren via de beurs. Vanaf dat moment had ik er een hobby bij: beleggen.’
Familiebedrijf
Elf jaar lang werkte Hollanders mee in de zaak van zijn ouders. ‘De financiële crisis van 2008 was een keerpunt. Ik was voortdurend bezig met beleggen. Mijn vader vroeg of ik dat ook niet voor de familie wilde doen. In 2008 besloot ik volop te investeren. We hebben toen relatief veel geld verdiend, meer dan de winkels opbrachten. Mijn zus en ik beseften dat we eigenlijk veel risico namen voor een gewoon loon. Afscheid nemen was een moeilijke beslissing. Het was het levenswerk van mijn ouders.’
Van nieuwsbrief naar fonds
Daarna startte Hollanders zijn eigen nieuwsbrief over beleggen. ‘Wat ik vooral wilde, was de vrijheid om de hele dag bedrijven te onderzoeken.’ Zijn werk trok de aandacht van Smart Capital, dat hem vroeg om hoofdredacteur te worden.
In 2020 volgde een nieuwe stap: de oprichting van het fonds Chess Capital. De aanleiding was zijn beslissing om Nyrstar uit de aandelenselectie te halen, na verontrustende signalen in Australië. ‘Ik had al snel door dat er dingen niet klopten, ruim voordat de markt het doorhad. Sommige abonnees waren het daar niet mee eens, anderen waren boos toen Nyrstar later zwaar wegzakte. In mijn nieuwsbrief schreef ik toen dat het misschien tijd was om mijn eigen Warren Buffett te zoeken. Kort daarna belde mijn huidige zakenpartner. We aten pizza, ontmoetten elkaars familie, en het klikte meteen.’
Vandaag beheert Chess Capital zo’n 20 miljoen euro. ‘Om echt kostenefficiënt te zijn, willen we doorgroeien naar 35 à 40 miljoen. Maar het is niet onze ambitie om een van de grootste fondsen te worden. We kennen al onze investeerders persoonlijk. We beleggen familiekapitaal. Geen geld verliezen is belangrijker dan grote winsten najagen.’
Introvert
Om verder te groeien, moet Hollanders nog één hindernis overwinnen. ‘Wat niemand ziet, is dat ik eigenlijk heel introvert ben. Grote netwerkevents kosten me veel energie. Ik moet me ervoor opladen en achteraf bekomen. Maar met ons eigen fonds zie ik hoe belangrijk een goed netwerk is. Daar wil ik mezelf in trainen.’
Beluister de volledige De Spiegel-podcast met Sam Hollanders en ontdek:
- Wat hij leerde van zijn vader over geld
- Wat zijn zwakke punt is als ondernemer
- De obstakels en frustraties bij het opstarten van een fonds
- Waarom hij geen management fee wil ontvangen
- Wat hem wakker houdt
- Hoe hij met zijn kinderen over geld spreekt