Positieve koerseffecten en in omvang groeiende fiduciaire mandaten konden niet verhelpen dat het beheerd vermogen van Kempen Asset Management in het eerste helft van dit jaar daalde.
Dat meldt Van Lanschot Kempen woensdag in de presentatie van de halfjaarcijfers.
De oorzaak ligt bij de uitstroom uit de beleggingsstrategieën van 0,3 miljard euro als gevolg van een ‘herschikking in portefeuilles door diverse klanten’.
Het beheerd vermogen van Kempen Asset Management daalde per saldo met 0,1 miljard euro tot 45,4 miljard euro.
Vooruitkijkend verwacht het fondshuis weer groei dankzij diverse mandaten die in de pijplijn zitten. Ook is op 1 juli het fiduciaire mandaat van Arcadis Pensioenfonds met een omvang van 1,1 miljard euro van start gegaan.
Bij de private banking-tak van het bedrijf was wel sprake van (verdere) groei, mede dankzij de Belgische activiteiten. De instroom bedroeg in de eerste zes maanden 0,3 miljard euro.
Het beheerd vermogen bij private banking steeg iets minder hard - van 22,6 miljard naar 22,8 miljard euro - door een licht negatief koerseffect.
‘Met name investeren in minder liquide markten en investeren in markten met een duurzaam karakter is wat onze klanten in toenemende mate aanspreekt’, aldus Van Lanschot Kempen in het persbericht.
Evi op 1 mrd
Evi zag het aantal beleggende klanten stijgen met 20 procent tot circa 15.600. De online vermogensbeheerder heeft nu 1 miljard euro onder beheer.
Het totaal beheerd vermogen door Van Lanschot Kempen steeg ten opzichte van ultimo 2017 met 0,1 miljard euro naar 69,1 miljard euro.
De provisie-inkomsten stegen op jaarbasis met 13 procent als gevolg van de groei van het totaal beheerde vermogen sinds vorig jaar en de sterke resultaten bij het onderdeel merchant banking. Het onderliggende nettoresultaat kwam uit op 47,2 miljoen euro. Door de verdere versterking van de kapitaalbasis stelt het bestuur van Van Lanschot Kempen een ‘bijzondere kapitaalteruggave’ van 1,50 euro per aandeel voor.
Bij Evi ligt de focus op klantgroei. Daar wordt flink in geïnvesteerd, want ondanks provisie-inkomsten van 2,1 miljoen euro leed het onderdeel een nettoverlies van 4,2 miljoen euro.
Onni-channel
Bij private banking ligt de ontwikkeling van het omni-channel model op koers. In het eerste halfjaar zijn diverse resultaten geboekt die de klantbeleving verbeteren, stelt het bedrijf.
Als voorbeelden noemt het de lancering van de vernieuwde website en online omgeving voor klanten, de uitbreiding van de beleggingsadvies-app met onder meer pushnotificaties en de login-applicatie.
Om op termijn ook de klanten in België dit omni-channel service-model te kunnen bieden wordt de IT-infrastructuur aangesloten op die van Nederland.
‘Daarnaast werken we onder het strategisch investeringsprogramma verder aan de uitbesteding van ons betalingsverkeer naar de Duitse FinTech Fidor. Het streven is om het nieuwe platform voor betalingsverkeer en de betaal-app rond het einde van dit jaar technisch gereed te hebben.’