Twaalf partijen stopten de tweede helft van dit jaar met het geven van beleggingsadvies, het aanbieden van vermogensbeheer of met allebei, blijkt uit onderzoek van Fondsnieuws.
Aan de andere kant kwamen er sinds juli dit jaar vier nieuwe vermogensbeheerkantoren bij, waarvan er eentje ook advies geeft.
De teller over heel 2018 (gebaseerd op data tot en met half november) staat daarmee op 24 spelers die met één of meer diensten zijn gestopt. Nieuwe spelers zijn eropgeteld zes.
Het recent failliet verklaarde Darion heeft op het moment van schrijven nog een AFM-vergunning om vermogensbeheer en beleggingsadvies aan te bieden. Voor andere partijen geldt dat niet. Zij zijn gestopt met beheer of advies vanwege een overname of fusie, vanwege de nasleep van Mifid II, een scheiding, of simpelweg omdat het kantoor is opgedoekt.
Een kantoor in die laatste categorie is C.E. de Bruin Vermogensbeheer, eerder een kantoor in beheer en advies. Wat met klanten van het kantoor uit Waddinxveen is gebeurd, is niet bekend. Pogingen die informatie te achterhalen liepen op niks uit, doordat zowel het bedrijfsnummer als het bij de KvK bekende telefoonnummer van directeur Cor de Bruin, niet meer in gebruik is. De website is bovendien afgesloten.
Gooisch Vermogensbeheer
Een speler die enkel is gestopt met beheer, maar nog wél bestaat als bedrijf is GVB Capital Management. Een medewerker wil alleen zeggen dat ‘de heer Leemans is gestopt met vermogensbeheer’, maar niet voorzien in een toelichting over bestaande klanten of de verdere bedrijfsvoering van het bedrijf dat eerder de naam Gooisch Vermogensbeheer droeg. Eigenaar Leemans ging niet in op het verzoek te reageren.
Van andere bedrijven was al bekend dat ze gestopt waren met vermogensbeheer. De overname van Antaurus door Ambassador zorgde bijvoorbeeld voor een stopgezette vergunning voor Antaurus. Hetzelfde geldt in het geval van de verzelfstandiging van de vermogensbeheertak van ASN (Fair Capital) en de overname van DVR door Sebastian Pluijmert, die het kantoor heeft omgedoopt tot Asset Management International.
Ook Bouwfonds Investments is gestopt met advies en beheer. Moederonderneming Rabo Vastgoedgroep maakte eerder bekend de activiteiten op het gebied van fonds- en vermogensbeheer te willen verminderen.
Meijers Weijerman
Dan is er nog een bedrijf dat in een nieuwe vorm is doorgegaan. Meijers Weijerman Vermogensbeheer is omgedoopt tot Weijerman Vermogensbeheer. Meijers verlaat de industrie om zich vol te storten op zijn tweede bedrijf: Verkoopjevordering.nl. Weijerman gaat alleen verder met het kantoor in vermogensbeheer.
In februari nam Meijers het initiatief voor de splitsing, in juli lag de vaststellingsovereenkomst op tafel. ‘We zijn goed uit elkaar gegaan, na zes jaar samenwerken’, zo laat hij weten. De klanten van Meijers zijn overgedragen aan Weijerman, het beleid blijft gelijk.
De vermogensbeheerder is al met mensen in gesprek voor een invulling van de leegte die Meijers achterlaat, maar benadrukt geen haast te hebben. ‘Ik zoek mensen die minimaal vijf jaar ervaring hebben en ondernemend ingesteld zijn. Er zijn veel private bankers op de markt, maar niet iedereen voldoet aan dat plaatje.’
Omdat een vermogensbeheerkantoor volgens de wet twee bestuurders moet hebben, heeft Weijerman Norbert Jansen van Jansen & Van Noort Vermogensbeheer gevraagd die rol op zich te nemen. In november heeft hij daarvoor groen licht gekregen van de AFM, waarmee Jansen nu medebeleidsbepaler is van Weijerman Vermogensbeheer en een aantal keer per week met Weijerman zal sparren over de procesmatige kant van het bedrijf.
Antaurus, ASN, Bouwfonds Investments en C.E. de Bruin zijn behalve met beheer ook gestopt met advies. Andere ondernemingen zijn enkel gestopt met advies, zoals Beaumont Capital, Kopvos, Sem.nl, iBeleggen en Wallich Securities.
Bij Wallich is het een logisch gevolg van het faillissement dat in mei werd uitgesproken. De obligatiehandelaar trok de stekker dit voorjaar uit het bedrijf na mislukte overnamegesprekken.
Bij Sem.nl werd al jaren geen advies meer gegeven volgens een medewerker. ‘De vergunning werd puur aangehouden omdat we bang waren anders de AFM op ons dak te krijgen.’
Dan is er nog KopVos, uit Roosendaal. Eigenaar Richard Vos stelt dat advies ‘onder de huidige regels niet meer mogelijk is’. Per januari is het kantoor daarom gestopt met het geven van advies, klanten zijn overgeheveld naar beheer. ‘Rare eisen vanuit de regelgeving. Het is gewoon niet werkbaar’, aldus Vos per telefoon.
Voor iBeleggen is de reden voor het stopzetten van de adviesvergunning puur een juridische. De in 2012 opgerichte onlinebeleggingsonderneming is dit jaar op papier opgegaan in Topcapital N.V, eveneens van Patrick Bontje en Peter van der Slikke.
‘Activiteiten zoals het beleggingsbeleid voor iBeleggen werden al binnen Topcapital ontwikkeld en er was steeds meer overlap. Dan is het, mede gezien de toegenomen regeldruk en kosten, niet zinvol om twee beleggingsondernemingvergunningen in de lucht te houden’, stelt Bontje in een schriftelijke reactie.
Nieuw: Titanium
Aan de nieuwe zijde verwelkomt de vermogensbeheerindustrie dus Asset Management International, Fair Capital en Weijerman Vermogensbeheer. Maar er is nog een nieuwe speler: Titanium, van Patrick Blom en Jeremy de Ruijter, twee vermogensbeheerders die eerder bij diverse banken hebben gewerkt.
Blom en De Ruijter beleggen voor klanten met een vermogen van minimaal 1 miljoen in aandelen, obligaties, goud en liquiditeiten, volgens hun website om klanten tegen verschillende economische omstandigheden als groei, recessie, depressie en (hyper)inflatie te beschermen.
Meer achtergronden op Fondsnieuws
Dit artikel staat in het Fondsnieuws-magazine dat 12 december verschijnt.
Na de online publicatie van dit artikel laat oprichter Sem van Berkel jr in een reactie per e-mail weten niet achter de uitspraken van de medewerker van Sem.nl te staan.
‘Dit zijn uitspraken waar we ons als bedrijf niet mee associeren. Het past niet bij ons bedrijf en onze manier van denken. De reden dat we de vergunning hebben ingeleverd is als volgt: We geven al jaren geen advies meer. Door de kosten die de vergunning met zich meebrengt en om duidelijkheid te creëren in onze dienstverlening, hebben we de vergunning ingeleverd.’