DNB, Frederiksplein, zomer 2021
i-FMX2wXc-L.jpg

DNB is teleurgesteld in de wijze waarop banken toezicht houden op witwassen, criminaliteit en terrorismefinanciering. Ze doen hun best, maar het resultaat van de inspanningen is ‘onvoldoende’. Er glipt te veel crimineel geld door het vangnet van de bank. DNB-directielid Steven Maijoor stelt dat de problemen binnen de banken ‘omvangrijk’ en ‘persistent’ zijn. ‘Er is veel werk aan de winkel.’

Maijoor zegt dat in een gesprek met de media, zo meldt Het Financieele Dagblad. ‘Banken dienen poortwachter te zijn en moeten voorkomen dat ze betrokken raken bij financieel economische criminaliteit.’

Het DNB-directielid ziet de inspanningen van de banken vooral als pogingen om jarenlange achterstanden weg te werken. De toezichthouder twijfelt over het wegwerken van jarenlange achterstanden. Over de effectiviteit van de criminaliteitsbestrijding wordt getwijfeld.

Onboarding van klanten 

De banken steken honderden miljoenen in het verbeteren van de onboarding van klanten. Maar klaarblijkelijk is dat niet naar de wens van DNB. Zo meldde de krant dat de staatsbank FMO dit jaar alle commerciële activiteiten zes weken lang moest bevriezen, omdat de interne witwascontroles niet op de orde waren. Eerder deed DNB ook onderzoek bij Van Lanschot Bankiers en bij InsingerGilissen. Ook de grootbanken werden bekritiseerd door de toezichthouder.

‘We zijn een land met grote risico’s’

Maijoor zei in een gesprek met journalisten naar aanleiding van een toelichting op de speerpunten van het beleid in 2022, - Visie op Toezicht, 2021-2024 getiteld - dat banken inderdaad een uitdagende taak hebben. 

‘We zijn een land met grote risico’s. Een land met een grote haven, veel logistiek en veel drugscriminaliteit. Dit is een probleem dat we allemaal op moeten pakken’, zo citeert het FD hem. Maijoor noemt onder meer de gezamenlijke aanpak van dossiers door de banken. Deze manier van toezicht wordt op het moment getest door Transaction Monitoring Nederland - een samenwerkingsverband van verschillende grote banken.

Volgens DNB-directleid Maijoor staan we pas aan het begin. ‘De bewustwording bij banken is er. Nu moeten ze het ook operationeel op de rit krijgen. Dat gaat, vanwege de grote achterstanden die ze hebben, nog meerdere jaren duren.’ DNB vindt dat controle aan de poort beter moet, het zogenoemde onboarden van klanten. Maijoor: ‘We willen dat criminelen geen gebruik meer kunnen maken van het bankstelsel.’

Disbalans tussen rol banken en justitiële keten

De Europese Bankenautoriteit, de Raad van Europa en ook andere partijen onderzoeken momenteel de aanpak van witwassen in Nederland. In 2022 zal de Financial Action Task Force een oordeel vellen over de effectiviteit van de Nederlandse aanpak.

De banken van hun kant vinden dat zij als enige de verantwoordelijkheid dragen voor het poortwachterswerk. Zo zijn de kosten voor rekening van de banken en heeft de financiële inlichtingendienst FIU niet de capaciteit om alle dossiers op te pakken. Dat geldt ook voor Openbaar Ministerie.

Medy van der Laan, de nieuwe voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) zei eerder tegenover het FD dat zij ‘geschrokken’ is van de disbalans tussen wat de banken doen als poortwachter en de justitiële keten die daar achteraan komt.

Sessie met AFM over Know Your Client 
Fondsnieuws heeft een kennis- en netwerkevent in voorbereiding dat bestemd is voor onafhankelijke vermogensbeheerders, die ook moeten voldoen aan de aangescherpte eisen die toezichthouders stellen aan het onboarden van klanten, volgens het adagium van Know Your Client. Tijdens deze sessie zullen onder meer beleidsmakers van de AFM een toelichting geven op het beleid. Het event was aanvankelijk voorzien voor eind november, maar is uitgesteld tot half februari vanwege de verscherpte maatregelen die het kabinet kort daags aankondigde in het kader van de strijd tegen de coronacrisis.
Author(s)
Target Audiences
Access
Limited
Article type
Article
FD Article
No