Events

De beleggingsstrategen van de banken in Nederland erkennen dat het een uitdaging wordt om klanten met een neutrale beleggingsportefeuille een rendement te bieden dat in lijn is met hun op historische ervaringen gebaseerde verwachtingen. De strategen zeggen driftig naar alternatieve bronnen van alpha te zoeken.

De beleggingsstrategen van de vijf grootbanken in Nederland kruisen in een debat de degens over de uitdagingen van deze tijd: lage rente, lage inflatie, afnemende rendementen. Betekent dat dat klanten moeten opschuiven naar hogere risicoprofielen of dat de bank ze moet vertellen dat “het nooit meer wordt zoals het was”?

De beleggingsstrategen van de vijf grootbanken in Nederland kruisen vanaf donderdag om 13.00 uur de degens over de uitdagingen van deze tijd: lage rente, lage inflatie, afnemende rendementen. Betekent dat dat klanten moeten opschuiven naar hogere risicoprofielen of dat de bank ze moet vertellen dat “het nooit meer wordt zoals het was”?

Obligaties hebben nog maar beperkt een functie in neutrale beleggingsportefeuilles. Beleg daarom meer in alternatieve assets zoals grondstoffen, huurwoningen, bos en land. Dat is het advies van Han Dieperink die daarover in een geanimeerde, maar scherpe discussie belandde met andere kennisexperts tijdens de finale van het Fondsevent.

Vandaag om 11 uur start de finale van het Fondsevent, het grootste kennis- en netwerkevent voor private bankers, beleggingsadviseurs en vermogensbeheerders van Nederland. De 13e, digitale editie heeft “strategy Shift” als thema. Moderator van het event is Rens de Jong.

Zijn de beleggingsportefeuilles van de klanten van financiële dienstverleners nog wel houdbaar voor het post-corona tijdperk? Daarover wordt in wetenschappelijke kring, maar ook onder asset allocatie strategen, sterk getwijfeld en gediscussieerd. Oorzaak: extreem lage rentes, waardoor obligaties steeds meer de emmer achter de boot van een defensieve of neutrale beleggingsportefeuille zijn.

Van “priced for perfection” tot “priced for depression”, de aandelenmarkten schudden ons alle kanten op. Volgen we een V, U, W of L? Chief investment officer Lars Dijkstra denkt geen van allen: ‘We hebben te maken met een K-vormig herstel van de economie.’

‘De coronacrisis en het “lower for longer” beleid van centrale banken heeft aanzienlijke consequenties. Daarom hebben we dan ook met charitatieve instellingen, zoals stichtingen, interessante gesprekken. Centraal daarbij staat dat zij zich niet moeten laten verleiden tot risico’s die ze niet naar hun achterban kunnen verantwoorden.’

Zijn de beleggingsportefeuilles van de klanten van financiële dienstverleners nog wel houdbaar voor het post-corona tijdperk? Daarover wordt in wetenschappelijke kring, maar ook onder asset allocatie strategen, sterk getwijfeld en gediscussieerd. Oorzaak: extreem lage rentes, zodat obligaties steeds meer de emmer achter de boot van de investment offices zijn.

De draai naar duurzaam beleggen was al voor de coronacrisis gemaakt. In de crisis hebben ESG-strategieën echter wel aangetoond dat ze meer zijn dan een “bull market luxury”. Wel moeten we in het passieve spectrum uitkijken voor bubbelvorming.