Private banken

Banken en financiële start-ups zijn niet per se rivalen van elkaar. De één heeft kapitaal en klanten, de ander innovatiekracht en creativiteit. Samen gaan ze op zoek naar nieuwe producten en diensten voor de consument.

De ‘client assets’ van Van Lanschot bedroegen eind derde kwartaal 67,9 miljard euro, een stijging van 1,7 miljard in vergelijking met een kwartaal eerder. Deze stijging wordt vooral veroorzaakt door een positief koerseffect.

Bij de keuze voor zelf beleggen, robo-advies, traditioneel advies of vermogensbeheer laten Nederlandse beleggers zich vooral leiden door de kosten.

Het beheerd vermogen van BinckBank, moederbedrijf van Alex Vermogensbeheer, is in het derde kwartaal met 4 procent gedaald naar 1,44 miljard euro.

De Zweedse bank Nordea hoopt na de verkiezingen voor de Tweede Kamer in maart 2017 verder te praten over een mogelijke overname van ABN Amro.

AFM en DNB zijn een discussie gestart met de financiële sector over de vraag hoe toezicht vorm moet krijgen in het digitale tijdperk dat is aangetreden. Daarbij willen ze meer ruimte bieden voor innovatie.

ABN Amro MeesPierson heeft de instapgrens voor private banking verlaagd van 1 miljoen euro naar 500.000 euro. Door de toelatingseis te verlagen, kunnen circa 10.000 klanten van de retail bank van ABN Amro private bankieren.

KBL European Private Bankers, eigenaar van Theodoor Gilissen Bankiers, heeft opnieuw een overname gedaan. In het Verenigd Koninkrijk wordt The Roberts Partnership ingelijfd.

Optimix-moeder Handelsbanken heeft Jens Wiklund benoemd als nieuwe CEO van Handelsbanken in Nederland.

Door blockchain verdwijnt de helft van de banken, komen activistische aandeelhouders in zicht vanaf de eerste transactie en zullen centrale tegenpartijen voor het afhandelen van transacties overbodig worden. De versleuteltechniek heeft de potentie de financiële industrie op zijn kop te zetten.