ING België gaat ook in 2026 verder met de uitrol van Private Banking Houses verspreid over het land, als onderdeel van een drievoudige groeistrategie.
Peter Adams, de CEO van ING België, noemde bij de presentatie van de jaarcijfers de private banking-afdeling ‘de grootste groeier van de bank’ en wil die positieve dynamiek in het komende jaar verder aanzwengelen.
‘Dat willen we op drie manieren doen. Door de beleggingspropositie op zich te verbeteren voor onze klanten via bijkomende partnerships met externe partijen (naast onder meer Blackstone, EQT en KKR vandaag, red.), extra private bankers aan te werven en onze fysieke aanwezigheid op het terrein verder te vergroten.’
De bank opende midden december nog een Private Banking House in Knokke, waardoor de teller op zeventien komt te staan. Op een jaar tijd zijn er vier bijgekomen. ‘Maar daarmee zitten we nog niet op het einde’, zegt Adams. ING bevestigde eerder dat met Sint-Martens-Latem er later dit jaar al zeker een nieuwe locatie bijkomt.
Wat de aanwervingen betreft, zoekt de oranje bank onder meer private bankers die kunnen opereren vanuit de Private Bank Houses in Kortrijk, Wemmel (voor de Vlaamse rand rond Brussel), Knokke, Leuven of Waterloo. Het geeft meteen aan in welke Belgische regio’s de bank nog potentieel ziet.
‘AI kan onze private bankers ondersteunen bij hun meeting notes’
Peter Adams, CEO ING België
Adams verwacht niet dat artificiële intelligentie een belangrijke negatieve impact zal hebben op het aantal jobs bij ING België, dat in het recente verleden al saneerde. Hij ziet alleen een positieve impact op de productiviteit. ‘AI kan bijvoorbeeld onze private bankers ondersteunen bij hun meeting notes.’
Private beleggingen in trek
De assets under management bij ING België stegen in 2025 met 8,6 procent, tot 51,4 miljard euro. Dat slaat op alle klanten, maar ‘de groei was het meest uitgesproken in het private banking-segment’, zei financieel directeur Hans De Munck. Adams wees op een netto-instroom die vier keer groter was dan een jaar eerder, met grote belangstelling voor private (niet-beursgenoteerde) beleggingen waaronder private equity en private debt.
De groei van het beheerde vermogen vertaalde zich in de hoogste commissie-inkomsten ooit voor ING België: 948 miljoen euro, of 14 procent meer dan in 2024. De rente-inkomsten, de traditionele inkomstenbron van een bank, zijn weliswaar ruim dubbel zo groot, maar de commissie-inkomsten zijn intussen toch goed voor 28 procent van de totale inkomsten.
Volgens De Munck zijn de hogere commissie-inkomsten vooral het gevolg van een hogere vraag naar beleggingsproducten, naast een sterkere verkoop van verzekeringsproducten en hogere activiteit bij de grote internationale bedrijfsklanten.
Meerwaardebelasting
Wat de nieuwe meerwaardebelasting betreft, bevestigt Adams wat ook andere spelers vaststellen: er is bij sommige Belgische beleggers een verschuiving aan de gang van directe aandelenlijnen richting fondsen, zowel om fiscale als puur administratieve redenen. ‘Dat zien we sinds het einde van het derde kwartaal van 2025 en zeker in het afgelopen vierde kwartaal.’
‘Voor de klanten die al in een fondsenoplossing zaten, verandert de meerwaardebelasting weinig, in die zin dat ze hun keuzes niet moeten aanpassen. Maar wat we wel zien is dat klanten met directe lijnen overstappen naar fondsenstructuren, omdat dit administratief en fiscaal makkelijker is. Niet elke verkooptransactie leidt dan tot administratie.’