employer branding

Het aantrekken en behouden van talent vergt een actief beheer van het menselijk kapitaal in een organisatie. Investeren dus. ‘De hefboom voor duurzame groei waarmee je hét verschil maakt in deze competitieve ‘candidate driven market’.

Dat zegt Myriam Parmentier (foto), die na een carrière in human resources QORE heeft opgericht. Dat is een HR advies- en coaching bureau die geschikte profielen zoekt in diverse sectoren, waaronder finance en asset management. 

Na de coronapandemie zijn veel mensen in de financiële sector anders naar hun baan gaan kijken. Genderdiversiteit, inclusie, een betrouwbare uitstraling als bedrijf en work-life balance worden steeds belangrijker, naast het salaris. Ook opleiding is niet langer nice to have, maar must have.

Financiële ondernemingen moeten hun beste beentje bijzetten om de beste talenten binnen te halen en aan zich te binden. Dat weerspiegelt zich niet enkel in de salarissen, maar ook in de manier waarop je je als bedrijf positioneert.

Na de coronapandemie zijn veel mensen in de financiële sector anders naar hun baan gaan kijken. Er is meer evenwicht gekomen tussen salarisverwachtingen en ‘soft values’ zoals empathie, diversiteit en inclusie. Employer branding wordt steeds belangrijker.

Financiële ondernemingen moeten hun beste beentje bijzetten om de beste talenten binnen te halen en aan zich te binden. Dat weerspiegelt zich niet enkel in de salarissen, maar ook in de manier waarop je je als bedrijf positioneert.