'Dat wij Beheerd Beleggen hebben uitbesteed is onzin'
Voor de eerste proeve van bekwaamheid is Rabobank geslaagd: bij de halfjaarlijkse vergelijking van de modelportefeuille Neutraal van de vijf grootbanken in Nederland gaat de coöperatieve bank qua rendement aan kop. Toch is er in de markt nog onduidelijkheid of dat nu de verdienste is van Rabobank of van BlackRock als manager van de mandaatfondsen. Lead manager Taoufik Boussebaa legt uit.
Overname Merit Capital gaat niet door
De overname van de Antwerpse vermogensbeheerder Merit Capital door de oliegroep Netoil gaat niet door. De deal sprong af nadat de Nationale Bank haar veto had gesteld tegen een overname door een vehikel dat rechtstreeks onder controle staat van de olietycoon Roger Tamraz uit het Midden-Oosten. Dat schreef De Tijd afgelopen week.
De overname van Merit Capital is een moeizaam proces.
In 2018 verwierf de Britse hefboomfondsgroep Duet Asset Management een controlebelang in Merit Capital.
Uur U nadert: ook DWS en Goldman in race voor NN IP
De overnamestrijd om NN Investment Partners nadert zijn ontknoping. Komende maandag is de deadline voor biedingen op de Haagse asset manager. Naar verluidt zijn ook DWS, de asset managementtak van Deutsche Bank, en Goldman Sachs Asset Management in de race.
Cybercriminaliteit geeft ook fondshuizen hoofdbrekens
Sommige bedrijven zijn ertoe aangezet snel systemen op te zetten omdat de pandemie een plotselinge verschuiving naar werken op afstand veroorzaakte. Bedrijven hebben nu welliswaar een cybersecuritystrategie, maar ze hebben nog niet de tijd gehad om te ontdekken wat ze met deze nieuwe technologieën allemaal kunnen doen.
CFO's en operationele wendbaarheid van banken
De druk op banken om kosten te beheersen en wendbaarder te zijn, wordt bijzonder sterk gevoeld door de chief financial officer (CFO). Efficiënt aangeleverde financiële gegevens zijn essentieel om executives in staat te stellen effectief te opereren, operationele efficiëntie te zoeken en compliance te vergroten. Een panel van vijf CFO’s, samengesteld door de ABBL, besprak hoe zij hier naartoe werken, met name wat betreft hun gebruik van IT en outsourcing.
Olivier Van Belleghem nieuwe voorzitter Private Bankers Association
Olivier Van Belleghem werd aangesteld als nieuwe voorzitter van de raad van bestuur van de Belgische Private Bankers Association.
Hij werd aangesteld na de herverkiezing van de bestuurders op de algemene vergadering van 22 juni.
Van Belleghem heeft een lange carrière in de financiële sector op zijn cv staan.
Hij werkte gedurende meer dan twintig jaar voor Bank Degroof (vanaf 2015 Degroof Petercam) als Head of Estate Planning en Head of Private Banking Flanders.
Hugo Lasat nieuwe CEO Degroof Petercam en Peter De Coensel van DPAM
Hugo Lasat (foto), tot op heden CEO van DPAM, wordt in principe de nieuwe CEO van Degroof Petercam, als opvolger van Bruno Colmant, die zich op de privatebankingactiviteiten zal toeleggen. Peter De Coensel, CIO Fixed Income, volgt Lasat op als CEO van DPAM.
Duurzaam team NN IP na leegloop bijna weer compleet
Drie portefeuillebeheerders en vier analisten vertrokken een half jaar geleden uit het team dat bij NN IP de 2 duurzame aandelenstrategieën en 4 impact-aandelenstrategieën beheert. Inmiddels is de ploeg weer bijna compleet, vertelt Paul Schofield in een gesprek met Fondsnieuws. Hij is een van de “nieuwelingen” en bovendien hoofd van het team.
John Romain: 'knip banden door tussen bankverzekeraars en financieel adviseurs’
De 30- tot 50-jarigen zijn ontevreden over hun advies, zo blijkt uit een bevraging van adviesbureau Immotheker Finotheker dat Investment Officer exclusief kon inkijken. ‘Niet verwonderlijk: deze groep wil advies, maar krijgt enkel producten in de plaats.’
Zowat 1 op de 4 Belgen overweegt om te veranderen van huisbankier, zo blijkt uit een iVOX-enquête die Immotheker Finotheker liet uitvoeren bij 2.000 Belgen. Het zijn vooral de 30- tot 50-jarige Belgen die van bank zouden willen veranderen.
‘Adviesbeheer heeft wél nog toegevoegde waarde’
Veel (kleinere) private banken en vermogensbeheerders bouwen hun adviesbeheeractiviteiten verder af, onder druk van regelgeving en administratieve rompslomp. Bij Leo Stevens & Cie is dat zeker niet het geval. Maar de groei zit vooral in het discretionair, goed voor zowat drie vierde van de totale activa onder beheer van 1,2 miljard euro.