J.P. Morgan : maximum 30 à 40 clients par banquier privé

La spécificité de J.P. Morgen Private Bank au Benelux : un maximum de trente à quarante clients par banquier privé. « Nous voulons croître de manière significative », déclare Annabelle Azoulay, responsable des succursales de Luxembourg, Bruxelles et Amsterdam, « mais nous n’avons pas l’intention de modifier ce ratio ». 

J.P. Morgan : maximum 30 à 40 clients par banquier privé

La spécificité de J.P. Morgan Private Bank au Benelux : un maximum de trente à quarante clients par banquier privé. « Nous voulons croître de manière significative », déclare Annabelle Azoulay, responsable des succursales de Luxembourg, Bruxelles et Amsterdam, « mais nous n’avons pas l’intention de modifier ce ratio ». 

J.P. Morgan : maximum 30 à 40 clients par banquier privé

La spécificité de J.P. Morgen Private Bank au Benelux : un maximum de trente à quarante clients par banquier privé. « Nous voulons croître de manière significative », déclare Annabelle Azoulay, responsable des succursales de Luxembourg, Bruxelles et Amsterdam, « mais nous n’avons pas l’intention de modifier ce ratio ». 

Au Luxembourg, ING arrête ses services pour les particuliers et se recentre sur la banque privée

ING Luxembourg a décidé de se retirer du marché de détail non rentable au Grand-Duché. La banque souhaite se concentrer sur sa croissance dans le segment du wholesale et de la banque privée. 

La banque a confirmé cette décision, après un partage massif, ces dernières semaines, de captures d’écran annonçant la clôture de leur compte par les clients de la branche luxembourgeoise d’ING ; entre 50 000 et 80 000 comptes devraient être clôturés.