Open finance: an ambitious but tortuous journey

New technologies have the potential to support the integration of capital markets, improve the provision of financial services and make them more efficient for the benefit of companies and citizens. Integrating them into existing business models also requires a cultural change among those who use them.

J.P. Morgan : maximum 30 à 40 clients par banquier privé

La spécificité de J.P. Morgen Private Bank au Benelux : un maximum de trente à quarante clients par banquier privé. « Nous voulons croître de manière significative », déclare Annabelle Azoulay, responsable des succursales de Luxembourg, Bruxelles et Amsterdam, « mais nous n’avons pas l’intention de modifier ce ratio ». 

J.P. Morgan : maximum 30 à 40 clients par banquier privé

La spécificité de J.P. Morgan Private Bank au Benelux : un maximum de trente à quarante clients par banquier privé. « Nous voulons croître de manière significative », déclare Annabelle Azoulay, responsable des succursales de Luxembourg, Bruxelles et Amsterdam, « mais nous n’avons pas l’intention de modifier ce ratio ». 

J.P. Morgan : maximum 30 à 40 clients par banquier privé

La spécificité de J.P. Morgen Private Bank au Benelux : un maximum de trente à quarante clients par banquier privé. « Nous voulons croître de manière significative », déclare Annabelle Azoulay, responsable des succursales de Luxembourg, Bruxelles et Amsterdam, « mais nous n’avons pas l’intention de modifier ce ratio ».