Private banken

Banken en andere financiële instellingen dreigen de slag om de zogenoemde NextGen-klanten te verliezen als zij zich niet aanpassen aan de veranderende gedrags- en consumentenpatronen.

Sinds dit jaar moeten klanten direct betalen voor beleggingsadvies. Als gevolg hiervan is er meer aandacht voor de toegevoegde waarde van dit advies en dus de vakbekwaamheid van de adviseur.

Van ‘consultive selling’ is in de beleggingsadvieswereld nog maar beperkt sprake. ‘Het is toch vaak een praktijk van iemand plat lullen en een goed salesverhaal vertellen. Potentiële klanten laten zich dan vaak zonder een concreet beleggingsvoorstel overtuigen. Zo van “laten we het maar doen”.’

In plaats van nu direct een bankierseed in te voeren, is het beter eerst primair in te zetten op het invoeren van een gedragsscode en op bijpassend tuchtrecht.

Ceo van ABN Amro Gerrit Zalm heeft niet alleen maatschappelijk en in de politiek een gevoelige snaar geraakt met de salarisverhoging van de subtop van de bank.

Een zeer kleine minderheid van de autobezitters zal vinden dat zij slechter dan gemiddelde bestuurders zijn. De werkelijkheid is natuurlijk anders.

Het is niet fair de kosten voor toezicht op financiële instellingen volledig door de financiële instellingen zelf te laten betalen.

De Franse bank BNP Paribas is een schikking van bijna 9 miljard dolllar overeengekomen met de Amerikaanse justitie.

De zogenoemde vergelijkende kostenmaatstaf (VKM) bevat de kosten die de banken hun klanten zelf in rekening brengen plus de kosten van de beleggingsfondsen zoals die in de essentiële beleggersinformatie staan vermeld.

ING broedt op de mogelijkheden om stafdiensten en andere onderdelen van het hoofdkantoor te verplaatsen naar Londen of Frankfurt. Dit meldt Het Financieele Dagblad op basis van meerdere bronnen. ING spreekt het bericht tegen.