Private banken

Rabobank wil de rol van zijn lokale kantoren nog verder inperken. De eerder al ingezette koers van centralisatie moet nog steviger worden doorgezet en het aantal lokale vestigingen zal extra worden ingeperkt. Dat zeggen meerdere betrokkenen die bekend zijn met de voornemens.

ABN Amro verkoopt haar activiteiten in Luxemburg op het gebied van wealth management en verzekeringen aan BGL BNP Paribas.

ABN Amro Clearing Bank heeft in samenwerking met Nxchange een alternatief ontwikkeld voor de traditionele derdegeldrekening, gestoeld op de blockchaintechnologie.

BinckBank wil de Nederlandse spaarmarkt openbreken met behulp van de Duitse fintech Raisin.

De afdeling van Rabobank die vermogende particulieren bedient, krijgt een nieuwe directeur. Per 1 mei treedt Annemarie van den Berg aan als hoofd van Rabo Schretlen Vermogensmanagement.

De vraag naar specialisten op het terrein van finance, compliance en risk management voor de financiële sector is explosief toegenomen. Aanleiding voor deze sterke vraag zijn nieuwe regels van wet- en regelgevers, zoals Mifid en IFRS.

Met ingang van 3 januari is Mifid II van kracht, een Europese richtlijn die grote gevolgen heeft voor de beleggingsindustrie in België. Hoe groot die gevolgen wel kunnen zijn, laat Groot-Brittannië zien waar het provisieverbod al in 2010 van kracht is geworden. 

Het heeft banken in Europa in de afgelopen jaren moeite gekost om winsten te behalen die hoger zijn dan hun kostenbasis. De oorzaak hiervan is dat ze vrijwel zonder uitzondering niet goed weten hoe ze hun producten en diensten effectief moeten beprijzen.

Mifid II veroorzaakt ingrijpende veranderingen in de vermogensbeheersector. Bij de privébanken is iedereen druk in de weer - van de informaticadienst en de compliance officers tot de beheerders en de klantenverantwoordelijken. 

Het vermogen onder beheer van ABN Amro Private Banking is gedaald eind 2017. In het vierde kwartaal kwam het AuM van de private bank uit op 200,6 mijard euro, tegenover 204,9 miljard een jaar eerder.