Opinion

The European Central Bank (ECB) may not openly acknowledge it, but behind the scenes, goodwill is slipping away. Goodwill represents the intangible, invisible value of a company. When applied to a central bank, it refers to the willingness to make unpopular decisions in the short term, such as raising interest rates when inflation skyrockets. Since 2021, the ECB has squandered much of its goodwill, but during June, it has managed to regain a fraction of it.

One of my first lessons in finance was that you cannot consistently outperform the market. When it does occur, it is the result of luck rather than skill. You are better off investing in passively managed funds than those actively run by gurus and clairvoyants.

La banque centrale américaine maintient le bouton de pause de la politique monétaire enfoncé (pour quelque temps). Selon toute vraisemblance jusqu’à la fin juillet au plus tard, lorsqu’elle procèdera au prochain relèvement d’un quart de pour cent.

Sur les réseaux sociaux, on voit souvent apparaître un beau graphique boursier avec beaucoup de lignes, de traits, … afin de prédire la tendance des cours des actions. Les termes utilisés à cet égard frappent également l’imagination : ‘formation épaule-tête-épaule’, ‘chandelier’ ou ‘nuage Ichimoku’. En finance, on parle d’analyse technique. 

La Réserve fédérale n’a pas relevé ses taux d’intérêt en juin. Toutefois, en prévoyant deux autres hausses de taux pour cette année dans le nouveau Dot Plot, cette décision devrait être considérée comme l’abandon (unique) d’une autre hausse des taux d’intérêt. Il ne s’agit donc même pas d’une pause si l’on en croit Powell lors de sa dernière conférence de presse.

I’m a big fan of the Bank of America Global Fund Manager Survey. Firstly, because it pertains to the positioning and perspectives of real investors managing significant amounts of money. And secondly, because Bank of America tries to translate the responses given in the survey into signals and even investment decisions—something often overlooked by many «storytellers.»

Je suis un grand fan de la Bank of America Global Fund Manager Survey. Tout d’abord, parce qu’elle porte sur le positionnement et les opinions de véritables investisseurs qui gèrent un très gros paquet d’argent. Et aussi parce que Bank of America essaie de transformer les réponses données dans l’enquête en signaux et même en décisions d’investissement. Un aspect encore parfois oublié par de nombreux «conteurs d’histoires».

L’industrie des fonds d’investissement est le porte-étendard de la transformation numérique. Elle se caractérise par des processus faciles à suivre et un degré élevé d’automatisation. En quelques clics seulement, les investisseurs et les auditeurs peuvent interagir sans problème avec les gestionnaires de fonds.

Cela semble passionnant. La réalité, cependant, est bien différente.

Benefiting from a favourable business climate, robust infrastructure, and a strategic position as a gateway to Europe, the Netherlands presents enticing options for fund managers seeking practical and tax-friendly solutions in the alternative investment fund (AIF) space, write Tom Loonen and Jan Saalfrank of Pinsent Masons.

It is not easy for Luxembourg, home to 5,139 billion euro in international fund assets at the end of April, to maintain its international leadership as cross-border funds centre.

Competition between Luxembourg and Ireland, Europe’s other international funds hub, is a topic that re-emerged on two separate axes this week in our coverage at Investment Officer.lu.