Opinion

L’intelligence artificielle est encore sous-estimée, tant en termes de portée que de rapidité de mise en œuvre. Ce constat a un petit air de déjà vu… L’ordinateur personnel dans les années 1980, l’Internet dans les années 1990, le smartphone à partir de 2007 : toutes ces technologies révolutionnaires ont été massivement sous-estimées par les analystes, les investisseurs et même les plus grands optimistes. Aujourd’hui, nous vivons la même chose avec l’intelligence artificielle, mais à un rythme qui éclipse toutes les révolutions technologiques précédentes.

Il est passé. Avec le vote décisif du vice-président américain, J.D. Vance, le « One Big Beautiful Bill » est passé au Sénat américain. Encore une preuve que les investisseurs obligataires refusent de voir : leur catégorie d’investissement est dépassée.

Il est passé. Avec le vote décisif du vice-président américain, J.D. Vance, le « One Big Beautiful Bill » est passé au Sénat américain. Encore une preuve que les investisseurs obligataires refusent de voir : leur catégorie d’investissement est dépassée.

Pour des générations d’investisseurs, l’évangile était simple : investissez dans un portefeuille équilibré composé de 60 % d’actions et de 40 % d’obligations. Cette formule sacrée a été transmise de gestionnaire de patrimoine en gestionnaire de patrimoine, de père en fils, comme une loi immuable de la physique financière. Mais que se passe-t-il lorsque l’intelligence artificielle passe au crible cette sagesse ancestrale ? La réponse surprendra de nombreux investisseurs.

Je rédige actuellement une série de chroniques sur la sélection des gestionnaires et commence par prendre le problème à l’envers : la sélection inversée des gestionnaires. Comment le gestionnaire de fonds sélectionne-t-il le gérant ? En bref, comment le gestionnaire de fonds arrive-t-il à vous ?

Pour des générations d’investisseurs, l’évangile était simple : investissez dans un portefeuille équilibré composé de 60 % d’actions et de 40 % d’obligations. Cette formule sacrée a été transmise de gestionnaire de patrimoine en gestionnaire de patrimoine, de père en fils, comme une loi immuable de la physique financière. Mais que se passe-t-il lorsque l’intelligence artificielle passe au crible cette sagesse ancestrale ? La réponse surprendra de nombreux investisseurs.

Les économistes débattent en permanence de la question de savoir dans quelle mesure uen balance courante excédentaire crée ou non de la richesse. Certains économistes parlent des bienfaits d’une politique d’épargne prudente (en faisant référence à l’Allemagne), tandis que d’autres évoquent des opportunités d’investissement manquées (comme aux Pays-Bas, par exemple). Nous examinons les deux situations.

Alors que l’intelligence artificielle prend en charge des tâches auparavant effectuées par des équipes délocalisées, les gestionnaires d’actifs et leurs prestataires de services sont confrontés à une nouvelle frontière, où les gains d’automatisation soulèvent des questions urgentes en matière d’ESG.

Alors que l’intelligence artificielle prend en charge des tâches auparavant effectuées par des équipes délocalisées, les gestionnaires d’actifs et leurs prestataires de services sont confrontés à une nouvelle frontière, où les gains d’automatisation soulèvent des questions urgentes en matière d’ESG.

Sous contrôle. Non, ce titre ne concerne pas l’espace aérien de l’Iran, même si, au vu des derniers développements, une rubrique pourrait facilement y être consacrée. Le titre fait référence aux consommateurs américains, qui ne jettent pour l’instant pas l’éponge malgré les incertitudes concernant les droits de douane.